Узкая специализация и колебания рынка
Например, незадолго до кризиса одна из компаний-вендоров ERP-систем выпустила новый продукт - информационную систему по управлению бизнесом автодилеров. Многие компании-партнеры этого вендора активно взялись за продажи и внедрение данного решения, ведь автопром и дилерский бизнес до 2008 года росли огромными темпами.
В итоге компании и консультанты, которые сделали ставку на это направление и не занимались развитием остальных, попали в очень сложное положение с началом кризиса, так как автомобильная промышленность оказалась одной из наиболее пострадавших отраслей, и у компаний этого сектора не было бюджетов на внедрения ERP-систем. Соответственно, кандидаты, занимавшиеся внедрением этого узкоспециализированного решения, в один момент оказались не востребованы на рынке и столкнулись с очень большими проблемами в поиске работы. В итоге многие из них были вынуждены принять первое попавшееся предложение, об узкой специализации и уникальном опыте им пришлось забыть.
Ольга Кочергина, старший консультант практики высоких технологий и телекоммуникаций рекрутинговой компании MarksMan
