Русское лицо европейской сказки

Работа в западной компании


Русское лицо европейской сказки

Я всегда мечтала работать в западной компании. Заканчивая институт со знанием двух языков, работая в совковых и российских конторах с вечным бардаком и личностными конфликтами, слушая жалобы друзей, работающих в отечественных компаниях и отчеты об очередной командировке от друзей - сотрудников иностранных фирм, я упорно готовилась к светлому будущему.

Счастье настигло меня в двадцать с небольшим лет, когда меня приняли в небольшую (как мне казалось) европейскую компанию на должность координатора по маркетингу.  Функции и полномочия соответствовали должности руководителя отдела, и я радовалась. Радовалась, получая корпоративный ноут, телефон и симку с безлимитным тарифом, страховку и иже с ними, радовалась, приходя на работу к 10 и выслушивая приветствия  приятных и адекватных коллег, уходя на обед на 1,5 часа и чуть раньше уезжая с работы.

Как оказалось, моя компания была монстром в своей отрасли на родине. Российский рынок стоял в приоритете плана по развитию. И я мирно писала эти самые планы по продвижению компании  в РФ, мирно обсуждала эти планы с руководством, неспешно и !!! эффективно, потому что неспешно и с пониманием целей, эти планы притворяла в жизнь. Мне все удавалось. Я ездила в командировки, я знала как отче наш положение о корпоративных ценностях, этике и целях, я свято верила в истинность этих ценностей и целей. Потому что мне было хорошо. И всем в этой компании было хорошо.  Единственное, на что можно было пожаловаться (надо ведь хоть чем-то быть недовольным!) , это медлительность наших коллег. Жаловаться перестали через месяц-другой работы, став такими же медлительными и спокойными.
Нервы мои были в порядке, на лице всегда блуждала искренняя улыбка, цвет лица соответствовал месячному пребыванию в какой-нибудь здравнице, я ни на кого не орала, у меня не было начальника-идиота, и я явно раздражала окружающих своим вселенским спокойствием и благополучием.

Мне казалось, что это сказка. Европейская сказка про комфортный офис, комфортный график работы, идеальный коллектив и шикарный соцпакет.

Живя в России, понимаешь, что любая сказка рано или поздно заканчивается, причем обычно ее конец берется из ужастика пострашнее. И оно грянуло. Грянуло, когда босс позвал меня на одни переговоры с одними очень важными людьми.  Зайдя в переговорную и увидев  уставшее и недовольное лицо коммерческого директора нашего самого крупного конкурента и крупнейшего игрока отрасли, я поняла... Это был конец... Нас купили...

Но все оказалось гораздо хуже. Это мы, мааааленькая европейская фирмочка, купили монстра российского рынка. И понеслось. Руководство головного офиса убеждало нас, что дальше будет только лучше, что нас всех ждут повышение-продвижение-перспективы. Но нас ждали только склоки, раздоры, прессинг, ругань и..... сокращение.  Европа спасовала перед Россией, западная фирма не смогла переварить и переделать совковоый молот.

Мы все готовились к сокращению без паники и нервов, зная, что легко найдем новое место. Единственное, чего мы боялись, это какой-нибудь подлости со стороны российского партнера. Все были уверены, что коллеги придумают способ уволить нас без выходного пособия. Но ветер подул с другой стороны!

Когда мне выдавали сим-карту, я несколько раз поинтересовалась, какой у меня тариф и, соответственно, лимит. И пару раз на словах получила расплывчатый ответ, что могу ни в чем себе не отказывать. Вот Вы бы после такого ответа стали звонить с личного номера? И я не стала.

Более того, я с радостью пользовалась мобильным интернетом, дома и в командировках, на отдыхе в РФ и за рубежом. Я действительно ни в чем себе не отказывала. И поэтому за неделю до сокращения получила запрос на объяснение, с какими целями я потратила 240 000 руб. с января по март на мобильную связь в Австрии и Германии, где я отлично покаталась на лыжах по паре недель.

Вместе с запросом я получила множество телефонных звонков от бухгалтерии, отдела кадров, других сотрудников, душещипательные беседы с начальством и, в итоге, предложение возместить эти деньги компании подобру-поздорову, или принять участие в суде по моему делу.
После первого звонка бухгалтерии я немного побродила по дому на ватных ногах, а потом оборвала телефоны всем знакомым юристам, кадровикам и операторам горячих линий по вопросам труда. И выяснила, что так как ни разу не подписывала ни одной бумаги о каких-либо лимитах, тарифах, ответственности и проч., то и претензий ко мне не может быть никаких. А любая попытка такие претензии предъявить, или тем паче не выплатить выходное пособие, - основание для обращения в трудовую комиссию с требованием возмещения еще и морального ущерба.

Таким образом, компания подарила мне отличный комфортный отпуск. Высылая фото из Австрии в качестве новогодних открыток друзьям и родственникам, общаясь по 15 минут по 10 раз в день с близкими, я мысленно благословляла добрую, щедрую мою компанию.  И как ни пытался мой руководитель добиться от меня объяснения того факта, что самый информированный сотрудник  компании мог поверить, что роуминг и мобильный интернет в Австрии могут быть бесплатными, я не раскололась. Потому что свято верю, что руководитель, пребывая в трезвом уме, не даст сотрудникам возможности разорить собственного работодателя, пребывая в добросовестном заблуждении. Руководитель пропишет в трудовом договоре 1000 руб. в месяц, как сделала это российская фирма, приглашая меня перейти в ее штат. И не будет ни иллюзий, ни надежд, ни разочарований.

Так что будьте бдительны, уважаемые сотрудники! Если Вам кажется, что все слишком уж хорошо, точно знайте, что засада есть. И проявится она в самый неподходящий момент. Поэтому задавайте правильные вопросы правильным людям, и получайте на них корректные ответы. Лучше всего - в письменном виде.

Уважаемые работодатели, заботясь о своих сотрудниках, не навредите им и себе излишней... беззаботностью и безответственностью по отношению к собственным и их обязанностям. Пишите положения и нормативы - подписи на них избавят вас от ненужных трат и вопросов.
Моя европейская контора прекратила свое существование, так как ее мягкие и медленные алгоритмы не сработали на жестком динамичном российском рынке. Купленный ей монстр тоже подавился, и теперь, откашливаясь, пытается переварить непригодную для его желудка иностранную пищу.  Наши люди и не пытаются сделать былью чужую сказку, так как наш рынок пока не готов слушать такие сказки. Рынок просит хлеба и зрелищ, то есть товаров и денег, и сотрудники российской фирмы работают над выполнением запроса. А мы, сокращенные из компании-мечты,  готовимся к новым схваткам на полях битвы отечественных рынков...

Ольга Петрова

Ольга Петрова, опубликовано: 22.04.2009 в 14:46, обновлено 22.04.2009 в 14:48

КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА



Написать комментарий



Пожалуйста, при общении соблюдайте правила участия в Сообществе профессионалов RB.ru



Новости партнеров

MARKETGID
Новости СМИ2
REDTRAM

Новости партнеров

Самое популярное

Главное

PORTAL: 3 TYPE: 537 CHAPTER: 2517 GEN TIME: Tuesday, 07-Feb-2012 10:33:56 MSK [October 6, 2011, 17:10:31 sec]