|
Тэги блога: Влад Титов, блоги, Блоги и Сети, Вирусный маркетинг, интернет-маркетинг, реклама в блогах, Владислав Титов, социальные сети, контекстная реклама, Twitter, Реклама в социальных сетях, Хокку, SMM, вирусная реклама, Социальные сети, Блоги, Социальный маркетинг, PR, Вирусное видео, PR, Социальный маркетинг, Вовлекай.ру, Социальный маркетинг, SMM, Вовлекающий маркетинг [все тэги]
Угрозы скрытой рекламы в Блогах и Форумах16.10.2009, 11:29
Подключайтесь сегодня в 15.00 к каналу http://seopult.tv/
Я буду сравнивать эффекивность Скрытых и Открытых методов рекламы в блогах, сетях и форумах. Только реальные примеры. Буду рад Вашим вопросам в прямом эфире! )
Нестандартная интернет-реклама. Ответы и решения в режиме онлайн!6.10.2009, 14:51
Раздача слонов на 'Russian Internet Week 2009'.
RIW-09 -это крупнейшее осеннее событие в отрасли интернет. На секции ‘Social Media Marketing. Практика и Оценка эффективности’, эксперты в прямом эфире обсудят предложенный кейс и дадут свои рекомендации по нестандартному продвижению Вашей компании в интернет! Объявляем прием заявок на участие в акции! Условия участия в журнале: 'Блоги и Сети. Нестандрантый интернет-маркетинг' Эксперты- докладчики секции: Дамир Халилов, GreenPR Роман Мандрик, Интерактивное бюро Романа Мандрика Денис Терехов, Социальные сети Елена Тимошкина, Мегафон Михаил Галушко, Ведис (ранее ВТБ24) Николай Белоусов, Panasonic Василий Богданов, журнал «Маркетинг Менеджмент» Влад Титов, Интернет- лаборатория Vovlekay.ru Секция заявлена в программе 2.0 и будет проходить в режиме онлайн. Это значит, что Вы сможете участвовать, находясь в любом городе!
Вас устраивает эффективность рекламы менее 1% ?8.09.2009, 10:44
Что есть маркетинг, и Кто такой маркетолог?
Это тот, кто завалил ваш почтовый ящик спамом? Или это тот, кто помогает вам зарабатывать большие деньги, или выбирать свой товар? Меня недавно позвали поучаствовать в съемках передачи для ТВ-Столица 'Профессии в маркетинге'. Спасибо Василию Богданов и Ольге Киевской из журнала 'Маркетинг Менеджмент'. Все могло бы сложиться очень скучно и пафосно, но перцу задали ведущие (ну конечно, а для чего они еще нужны). Они почему-то сразу решили, что маркетинг-это инструмент для ВПАРИВАНИЯ человеку того, что ему совсем не нужно. Я то размечтался, что эра отвлекающего, впаривающего, спамящего и дергающего за рукав маркетинга если уже не умерла, то сильно кашляет. Исследования показывают, что от 40% до 70% покупок, в зависимости от продукта, производится по совету друзей. Ваш покорный слуга вместе с коллегами не устают показывать на практике, что интерактивный диалог с клиентом не только собирает вокруг вашего продукта людей, но и превращает их в настоящих фанатов. Ан нет, спор разгорелся нешуточный. Видимо кто-то считает, что крутые времена требуют крутых мер. И снова бюджетные денежки летят на всякий спам. О каком персональном маркетинге вы говорите? Затащить миллион посетителей любой ценой! Конечно, после этого кому-то придется оправдываться за отклик менее 1%, но это ведь будет завтра ) А Вы, как считаете? Кто такой маркетолог и на что он, собственно, расходует такие бюджеты?
Вам достаточно клиентов? Маркетинг на территории покупателя.3.09.2009, 14:46
В процессе обсуждения с некоторыми весьма крупными и уважаемыми компаниями инструментов Internet-PR я слышал и такие ответы:
- Конечно, для нас репутация компании очень важна. Мы активно работаем с нашей аудиторией в социальных медиа. - ОК. Это вызывает уважение. Расскажите, как Вы это делаете? - Мы сделали форум на сайте, и готовы ответить в нем на любые вопросы. - 'Немая сцена' Если честно, я просто не ожидал, что в эпоху web2.0 некоторые спецы по маркетингу и PR вот так узко понимают инструменты управления репутацией в Internet. Имена и названия фирм тут не имеют значения, ведь каждый из нас еще чему-то учится. Но, коллеги, давайте будем учиться быстрее! Я хочу обратить ваше внимание на основные моменты. * Человек регулярно посещает всего 3 основных портала. Ни один корпоративный сайт, конечно, не входит в эту тройку. (Не расстраивайтесь, Coca-Cola и Microsoft тоже не повезло) * В эту тройку лидеров обязательно входит социально-медийный портал (форумы, социальные сети, новости и блоги), где ежедневно бывают сотни тысяч ваших целевых клиентов. * Доверие к совету, полученному на независимом форуме или блоге, всегда выше, чем к информации, полученной на корпоративном сайте. Вопрос: Сколько посетителей бывает на вашем корпоративном сайте в день? 50- 1000- 5000? Сколько из них посещает форум? Какова длина обсуждений на вашем форуме? (только честно) Следствие: Вы общаетесь только с горсткой из тех, кто среди шквала рекламы нашел ваш сайт. Вам этого достаточно? Более шустрые конкуренты окучивают потенциальных клиентов, которые только задумываются о покупке, или выбирают. Какой напрашивается вывод? Выигрывают те компании, которые не боятся общаться с потенциальным клиентом на его территории!
Вирусное видео 1936 года!?21.08.2009, 10:25
А ну-ка посчитайте сколько брендов называет мальчик, пока поет песню?
![]() Извините, за ссылку, но на Rb ролики загружать долго... Итак, сколько брендов Вы насчитали? Что, ни одного? А как же: - Дикие горы; - Синие просторы; - Глубокие тайны морей ? Одним словом, в эту хмурую пятницу я хочу заразить Вас вирусом позитива и уверенности, мои дорогие друзья! А вот, еще более "вирусная" афиша этого Звукового Художественного фильма. ![]()
Блог для бизнеса. Клондайк или разочарование?11.08.2009, 15:40
Хотя многие компании, живо интересуются блогами, мало кто понимает, какие шаги необходимо предпринять, чтобы добиться достойного эффекта.
В первую очередь, вам необходимо решить не технические задачи, а маркетинговые. Определиться с задачами, которые вы себе ставите. На основании поставленных целей, вы сможете контролировать их достижение в дальнейшем. Нужно точно выбрать целевую аудиторию корпоративного или личного блога. От этого во многом зависит площадка для его размещения и методы продвижения. Только после этого я рекомендую переходить к следующим шагам: 1 – Выберите авторов. Это может быть один человек или десять. В идеале два-три человека должны справляться, адекватно распределяя нагрузку между собой. В более мелких компаниях может быть достаточно одного блогера – в таком случае, надо выбрать человека, который страстно любит это дело, и которому нравится общаться с клиентами – потому что именно этим ему придется заниматься. 2 – Выберите оформление . Тут большую роль играют личные предпочтения, но я склоняюсь к лаконичному стилю, где страница поделена на две части, и большая из них отводится под текст сообщения. Страница из трех колонок чуть сложнее, но в любом случае та часть, где расположен основной текст сообщения должна быть шире, чем остальные две. 3 – Разместите контактную информацию о своей компании там, где читатели смогут ЛЕГКО ее найти. Поместите свой адрес, номер телефона и электронный адрес там, где посетители сайта сразу их обнаружат. В верхней части прикрепите фотографии ВСЕХ ваших блогеров, а в постах используйте фотографии ваших сотрудников. 4 – Представляйте контент с точки зрения читателей , а НЕ со своей! В этой части допускают ошибку многие компании, заводя блоги. Подумайте, зачем посетитель на вашем сайте, какую информацию он может там искать. Удачные примеры блогов компаний – это те, которые рассказывают о своей продукции и о смежных проблемах (например, если ваша компания торгует кормом для животных, полезно помешать в блог сообщения об особенностях ухода за домашними животными). 5 – Оперативно отвечайте на комментарии и БЛАГОДАРИТЕ своих читателей за комментарии! Вы ведь хотите, чтобы ваши читатели реагировали на то, что вы публикуете в своем блоге, потому что это поможет вам усовершенствовать качество этого блога, а также обеспечивает вам ценную обратную реакцию от ваших клиентов. Что, безусловно, помогает вам в дальнейшем при продаже товаров услуг клиентам! Делайте все возможное, чтобы читателям хотелось чаще оставлять комментарии, и не ленитесь за них каждый раз благодарить! 6 – Придерживайтесь расписания . Стремитесь к тому, чтобы оставлять минимум два новых поста в неделю Лучше – три-четыре, но два в неделю – обязательно. И старайтесь распределять их по дням недели – нехорошо, если в понедельник появится два новых сообщения, за которым последует перерыв до пятницы. Если вы не уверены, когда лучше разместить новые сообщений, лучше выбрать середину недели – вторник, среду и четверг. По этим дням посещаемость блогов обычно достигает пика. 7 – Выслеживайте своих читателей . Хорошо, возможно "выслеживать" – не совсем удачное слово, но смысл в том, чтобы постараться узнать, что они делают, покинув ваш блог. Выясните, где ваши читатели проводят время за пределами вашего блога, и поддерживайте с ними связь там. Это может означать просто оставлять комментарии в ИХ блоге, или проводить какое-то время в социальных сетях. Но вы должны помнить, что не все жаждут посетить ваш блог, поэтому нужно общаться с читателями там, где они проводят время. Это поможет вам продемонстрировать свой блог новым читателям. 8 – Вставляйте ссылки на сайты НЕ вашей компании в список интересных ссылок блога. Помните, что вы хотите представить свой блог не как инструмент продажи, а как РЕСУРС для ваших читателей . Если вы ведете блог для риелторов, вы можете дать своим читателям ссылки на другие сайты и блоги, где они смогут найти информацию о переезде, перевозке вещей, финансировании и так далее. Делая так, вы повышаете ценность вашего сайта для читателей и становитесь в их глазах экспертом. Что означает, что читатели будут распространять положительные отзывы о вашем блоге! 9 – Сосредоточьте основное внимание на потребителях . Поместите фотографии ваших клиентов, позвольте им писать сообщения в блог. Идея в том, чтобы расширить присутствие "реальных" людей в вашем блоге. Проще установить ментальный контакт с реальным человеком, а не с анонимной компанией. К тому же, это делает блог интереснее. 10 - Добавьте кнопку "подписаться на блог" . Прямо сейчас идите и создайте эккаунт на Feedburner (сервис управления RSS подписками, с помощью которого можно также отслеживать статистику подписчиков). Потом добавьте к блогу кнопку для подписчиков с Bloglines, Google Reader и Netvibes. Ваша задача – обеспечить читателям возможность легко и быстро подписаться на ваш блог, чтобы они получали свежие сообщения из вашего блога сразу, как только вы их публикуете. 11 - Определите ЦЕЛЬ создания. Блог может стать эффективным средством общения с аудиторией, а для некоторых отраслей и способом прямых продаж. Однако, если Вы хотите создать Блог потому, что это модно- лучше откажитесь. 12 - RSS - не панацея. Предоставьте читателям удобную возможность подписки , которая наиболее привычна для Вашей целевой аудитории. 13 - Правильно форматируйте заметки в журнале. Стремитесь избегать текстов длиннее 5 абзацев. Освежайте заметки картинками и фотографиями, делайте их "вкуснее". 14 - Привлекайте специалистов для настройки блога и вовлечения читателей. 15 - Размещайте информацию о своем блоге на тех ресурсах, где наибольшая концентрация вашей целевой аудитории , используйте для привлечения аудитории SMM Еще раз хочу вернуться к главным вопросам: 1. Какие задачи вы планируете решить с помощью блога и возможно ли это? 2. Какую стратегию продвижения блога вы выберете (скрытый или открытый, вовлекающий маркетинг)? 3. Кто является целевой аудиторией блога? Только ответив на эти три вопроса вы решите поставленные задачи, и что немаловажно, сэкономите значительные силы и деньги. Нет ничего бессмысленнее начатых и заброшенных блогов, на которые было потрачено достаточно средств и времени только для того, чтобы понять, что Блоги- это не поле чудес, на котором прорастают золотые деревья, а обычный маркетинговый инструмент. Эффективный маркетинговый инструмент, который требует точной настройки и планирования.
Если вами жестко манипулируют…7.08.2009, 11:02
Это надо было вчера!
Как часто вы слышали это от своего шефа? `Это надо было вчера` - что это значит? Может показаться, что шеф на вашей стороне, он понимает, что вы останетесь без обеда и домой вернетесь в полночь, и искренне сожалеет, но сами обстоятельства сильнее него. Что в реальности скрывается за этой фразой? Это ловушка для подчиненного. Даже не ловушка - Капкан! `Это надо было вчера` - независимо от того, когда вы это сделаете, вы уже виноваты. Нужно было сделать быстрее! Подчиненный, чувствующий свою вину, готов стараться еще больше, чтобы вернуть доверие шефа. Для некоторых начальников это привычный стиль управления. В другом случае `это надо сделать вчера` означает, что начальник понимает, что подчиненный загружен, но не может расставить приоритеты. Не хочет брать на себя ответственность и перекладывает ее на подчиненного. Шеф не только расписывается в собственной некомпетентности, он занимается жесткой эксплуатацией вашей готовности `помочь компании`. Ну и что, что вы в очередной раз возьмете работу домой или лишитесь выходных. Вы ведь соглашались на это в предыдущие 25 раз. Значит, скушаете и сейчас. В отсутствие точных сроков и приоритетов, подчиненный вынужден сам решать какое из `вчерашних дел` нужно делать в первую очередь и в итоге, конечно, его решение будет неверным. Наконец, начальник мог просто забыть, закопаться в собственных задачах и вспомнить об этой задаче только сейчас. Это случается не так уж и редко. Теперь он понимает, что сроки выполнения под угрозой и перекладывает свою вину на подчиненного. Помните звонок от шефа в субботу вечером: 'в понедельник утром будут переговоры, нужно в воскресенье подготовить презентацию на английском языке`. Это как раз такой случай, а ведь о дополнительной премии, разговор почему-то не заходит. Вот в чем дело, фраза `это нужно было вчера` - банальная и довольно неприятная манипуляция. Даже если происходит форсмажорная ситуация, когда решение или действие нужно сделать быстро, это не оправдывает манипуляций. Как реагировать на такую фразу? Если вы слышите ее на собеседовании от Эйчара, это повод задуматься прежде, чем принять предложение. Если вы услышали ее от начальника, тем более не в первый раз,... ну что же, каждый принимает решение сам, однако поверьте, в 9 из 10 случаев вы не потеряете работу, отказавшись от бессонной ночи, вы просто вернете себе 8 часов сна. Кстати, если вам эту фразу говорит клиент, это такая же попытка манипуляции... Источник votitov.livejournal.com
Хокку: Первый огонь зажгли ...5.08.2009, 6:35
Первый огонь зажгли
В доме напротив. Рассвет встречаю я снова... Приятного вам дня, друзья и коллеги!
Ищите силы в себе!27.07.2009, 12:49
Привет, друзья!
Вы давно смотрели фильм "Последний самурай"? Очень рекомендую освежить в памяти. Лейтенант Олгрен рассказывает предводителю восстания самураев перед последней битвой такую легенду: Была когда-то битва в горном проходе Фермопилы. Триста греков обороняли этот проход от миллиона персидских солдат. 1 000 000, вы понимаете как много? За два дня сражений греки нанесли им такие потери, что персидская армия утратила боевой дух, и вскоре ее разбили. Вспоминая это, я вовсе не хочу напомнить вам популярные сегодня и столь любимые Траутом лозунги о "боевом маркетинге". Я хочу напомнить каждому, кто идет по своему пути или ищет его. Сила и опора находятся внутри вас. Даже когда тучи сомкнулись, а друзей рядом мало, вы можете найти силы чтобы продолжить путь, и вы станете от этого сильнее! Правда воевать нам чаще всего приходится с собственным отношением к окружающему миру. Люди вокруг нас, при этом, не становятся лучше или хуже. А когда вы одержите очередную победу над собой, и сделаете несколько шагов вперед, не забывайте, что борьба - это далеко не все, что есть в вашей жизни. Не спешите платить за любовь клиентов!2.07.2009, 13:59
Мой хороший друг и владелец одного из московских интернет-агентств решил запустить свой медийный портал.
Тематика популярная, сегмент узкий, но достаточно емкий, аудитория самая благодарная. Естественно, инструменты SMM весьма эффективны для продвижения таких проектов, наряду с партнерскими проектами, SEO и прочими трафико-генераторами. За чашечкой чая выяснилось, что они собирались, извините, ПОКУПАТЬ упоминания о своем детище в профильных сообществах и форумах. "Джинса" сегодня в моде и некоторые компании, ратующие за "Открытое общение с клиентами", нет-нет, да и разместят сотню другую платных упоминаний. Упс ) Не стану давать оценок такого рода "скрытому маркетингу". Как говорится, бизнес-эффективность прежде всего. Используя такие инструменты, важно помнить о СТОП-листе, чтобы не выставить свою компанию на посмешище. Над Утконосом не посмеялся только ленивый, так что ограничусь ссылкой на заметку коллег. Я рассказал своему другу про технику открытого (брендированного) SMM продвижения, при которой и средств будет потрачено меньше, и профильные сообщества будут охвачены. В данном случае я рекомендовал: - открыто работать с лидерами мнений в сообществах и форумах; - точнее подобрать площадки, т.е. прицелиться в своих читателей; - вовлекать аудиторию с помощью интерактивных акций. Не стану сейчас останавливаться на технических деталях, в данном случае важно, что упор делается именно на работу с лидерами мнений и модераторами форумов в режиме Тест-драйв. При этом, заметьте, никакого скрытого маркетинга! Теперь обладателю перспективного портала осталось только решить вопрос: поручить работу своему PR-менеджеру, или использовать outsourcing. Я рекомендовал первый вариант, т.к. все задачи находятся в компетенции PR-менеджера. За следующей чашечкой чая мы, возможно, обсудим систему монетизации и повышение доходности портала. К чему я рассказал Вам эту историю? Не торопитесь «покупать» любовь целевой аудитории! Это несет скрытые угрозы для бренда. Открытыми методами SMM можно получить добровольное и естественное признание публики.
|
| Главная страница | Добавить в избранное | Сделать стартовой | RSS | О портале | Реклама
Техническая поддержка — support@rb.ru
Редакция — editors@rb.ru
Рекламная служба — adv@rb.ru
Верстка сайта — ubart.ru
Любое использование материалов допускается только с письменного согласия ООО «Юнайтед Пресс».
Редакция не несет ответственности за материалы, размещенные пользователями.




RSS поток блога
