В 2011 году мировой экспорт "вооружения и военной техники" (ВиВТ),
по оценке ЦАМТО (Российский "Центр анализа мировой торговли оружием"), составит 70,2 млрд. долларов США.
При этом доля России в общемировом объеме экспорта вооружений существенно возрастет как в 2011г., так и в ближнесрочной перспективе.
По итогам 2011г. экспорт России вооружения и военной техники может даже превысить 12 млрд. долларов,
а в 2012 году объемы экспортных поставок НЕ снизятся.
На сегодня общая стоимость зарубежного “портфеля заказов” российской военной техники на ближайшие три года составляет 36 миллиардов долларов США, но эта цифра может легко измениться как в большую, так и в меньшую сторону. По итогам 2011г. портфель зарубежных заказов на продукцию российского ВПК (военно-промышленного комплекса) составит от 35 до 38 млрд. долларов.

Представленная ЦАМТО оценка мирового рынка ВиВТ по итогам 2011 года является предварительной, т.к.
расчет произведен согласно заявленным страновым графикам по поставкам вооружений и военной техники.
По мере получения уточненных данных (по фактическим поставкам), ЦАМТО будет сделана корректировка,
по результатам которой осенью 2012г. будет издан очередной “Ежегодник ЦАМТО-2012”: статистика и анализ мировой торговли оружием”. На текущий момент большая часть заявленных на 2011г. поставок “продукции военного назначения” подтверждена (более 80%).
В то же время, по части анонсированных поставок, официальных подтверждающих данных по фактической передаче вооружений, пока в распоряжении не имеется. Корректировка итоговых объемов мирового экспорта за отчетный финансовый год в дальнейшем (по опыту предыдущих лет) идёт в сторону сокращения объемов поставок.
Например, по предварительным данным по 2010 году объем мирового экспорта вооружений составлял 71,7 млрд дол.
А в итоговом уточненном анализе ЦАМТО за 2010г. объем фактического мирового экспорта составил только 57,8 млрд. долл. (сокращение от прогноза на 13,9 млрд. долл.). Это связано с тем, что часть запланированных поставок переносится по срокам, ряд программ аннулируется, либо сокращается по объему.
Кроме того, иногда имеет место отказ заказчика от уже поставленной продукции. По ряду экспортных программ официальная информация поступает с большим опозданием.
Все эти моменты требуют уточнений и детализации, на что уходит около полугода после завершения календарного года.
В предварительном порядке можно отметить, что ожидаемое итоговое снижение объема мирового экспорта в 2011 году будет существенно меньше, чем в 2010 году.
Столь высокий результат по 2011 году связан с тем, что большое количество поставок вооружений в период мирового экономического кризиса, начавшегося в 2008 году, было перенесено по срокам. Значительная часть этих поставок была реализована только в 2010 - 2011гг. На 2012 год, согласно заявленным графикам поставок, объем мирового экспорта ВиВТ на текущий момент прогнозируется в объеме чуть более 65 млрд. долларов США.

По предварительным данным, объем экспорта вооружения и военной техники бесспорного мирового лидера - США в 2011 году составит 28,76 млрд. долларов или 41% от общемирового объема экспорта “продукции военного назначения”, а в 2012 году, на основе уже заключенных контрактов, объем американского экспорта ВиВТ прогнозируется в сумме 25,58 млрд. долларов (39,3%). Следует отметить, что как по США, так и по другим странам данные по 2012 году представляют собой минимальные объемы (в случае, если не будет отказов по уже заключенным контрактам), поскольку за счет заключения краткосрочных контрактов итоговый показатель по 2012 году будет выше.

Второе место в рейтинге основных мировых экспортёров ВиВТ по 2011 году устойчиво занимает Россия – 11,29 млрд. долларов или 16,1% от общемировых поставок (прогноз на 2012 год – 11,3 млрд. долл. или 17,3%).
В подсчет по России (как и по другим странам) включены только идентифицированные поставки основных видов обычных вооружений. Работы по сервисному обслуживанию, ремонту, поставке запчастей и мелким контрактам, информация о которых носит фрагментарный характер или ее не имеется вообще, в расчет не включены.
По большинству крупнейших мировых поставщиков вооружений и военной техники этот “неучтенный сегмент”
составляет от 3 до 5%.
НО! Для России этот показатель существенно выше (12-15%), что связано со спецификой заключения российских контрактов в сегменте поставок запчастей, сервиса и ремонта.
Оценочно, этот объем по 2011 году составит от 1,2 до 1,5 млрд. долл. и существенно превысит возможные “недопоставки” по основным категориям вооружений.
По оценке ЦАМТО, итоговый результат России по 2011 году превысит 11,5 млрд. долл., а при соблюдении графиков поставок по большей части заявленных программ по основным видам обычных вооружений может приблизиться или даже превзойти рекордную сумму в 12 млрд. долларов США.
Достижение этого результата возможно при выполнении до конца года наиболее крупных программ российского сотрудничества в военной области, в том числе: передача в долгосрочный лизинг ВМС Индии первой атомной подводной лодки - АПЛ К-152 “Нерпа” проекта 971У, поставка 16 истребителей МиГ-29К/КУБ ВМС Индии по первому контракту, поставка Алжиру всех 16 новых учебно- боевых самолётов ЯК-130УБС, а также ряду других программ военно-технического сотрудничества в этой сфере, прежде всего, с Индией и Алжиром.
В заслугу России следует отметить, что высокие результаты по 2011 году достигнуты при практически полной утрате (пока) рынка Ирана и полной потере (скорее всего) рынка Ливии.

После основных лидеров мирового рынка зарубежных поставок вооружений - США и России,
Третье место по итогам 2011 года занимает Франция – 5,02 млрд. долл. или 7,2% от общемировых поставок (прогноз на 2012 год – 5,07 млрд. долл., 7,8%).
Последующие места в ДЕСЯТКЕ крупнейших экспортёров вооружения и военной техники занимают:
Германия – 4,38 млрд. долл., 6,2% (в 2012 г. – 4,21 млрд. долл., 6,5%),
Великобритания – 3,57 млрд. долл., 5,1% (2012г. – 3,05 млрд. долл., 4,7%),
Италия – 2,59 млрд. долл., 3,7% (2012г. – 2,81 млрд. долл., 4,3%),
Израиль – 2,53 млрд. долл., 3,6% (2012г. – 2,58 млрд. долл., 4,0%),
Испания – 2,26 млрд. долл., 3,2% (2012 г. – 1,33 млрд. долл., 2,1%),
Швеция – 2,03 млрд. долл., 2,9% (2012 г. – 1,38 млрд. долл., 2,1%),
Китай – 1,23 млрд. долл., 1,7% (2012 г. – 1,51 млрд. долл., 2,3%).


Источник информации: Центр анализа мировой торговли оружием (ЦАМТО), который создан в Москве в феврале 2010г.
(Centre for Analysis of World Arms Trade (CAWAT) - http://www.armstrade.org
Издаёт “Ежегодник ЦАМТО” (объем более 1200 стр.), где приводится развернутый статистический анализ мировой торговли оружием за последний 8-летний период.
Например, в последнем “Ежегоднике ЦАМТО-2010” дана статистика мировой торговли оружием за период 2002-2009 гг.
Следующий “Ежегодник ЦАМТО-2011” (охватывает период 2003-2010 гг.),
будет опубликован в сентябре-октябре 2012 года.
Кроме того, российский ЦАМТО сегодня издает и ежемесячный журнал – "Мировая торговля оружием".

Из интересного исследования А.Кузнецова (д.э.н., Центр европейских исследований ИМЭМО РАН):

В настоящее время наблюдается резкое усиление зарубежной экспансии российских компаний на других континентах,
причем доля государств Европы и стран СНГ постепенно сокращается за счет наращивания прямых инвестиций из России в Северную Америку и развивающиеся страны.
Это может свидетельствовать об эволюции российских компаний - от региональных
и бирегиональных к подлинно глобальным мировым корпорациям.
В последние годы внимание экспертов по “прямым иностранным инвестициям” (ПИИ) приковано к быстро
растущей зарубежной экспансии прежде всего российских транснациональных корпораций (ТНК).
Всего за 10 лет - с 2000 по 2009 г.накопленная сумма российских ПИИ за рубежом выросла в 33 раза,
достигнув суммарно почти 320 млрд. долларов США.

В мае 2011 г. Центральный банк России впервые опубликовал сведения о географическом распределении накопленных
российских ПИИ. До этого была доступна лишь его информация о текущем экспорте ПИИ из России (причем с 2007 г.),
а также не выдерживающая критики статистика инвестиций, публикуемая Росстатом.
Информация Центробанка РФ также не полностью соответствует действительности,
поскольку демонстрирует не фактическое распределение капиталовложений, а формальные потоки российских ПИИ,
что неминуемо приводит к лидерству Кипра и других офшоров.

Накопленные российские “прямые иностранные инвестиции” (ПИИ) на 1 января 2010 г.
по регионам и основным странам мира:
Регион - Восточная Европа и Центральная Азия, ВСЕГО - 16252 млн. долларов.
Из них: Белоруссия – 6069 млн. долл., Украина - 4327 млн. долл, Казахстан - 2701 млн. долл,
Узбекистан - 1374 млн. долл
Регион - Западная Европа, ВСЕГО - 220410 млн. долларов
Из них: Кипр - 120093 млн. долл., Нидерланды - 24114 млн. долл., Люксембург – 19906 млн. долл.,
Великобритания -10341 млн. долл, Швейцария - 7733 млн. долл., Германия - 7444 млн. долл.,
Австрия - 6339 млн. долл., Гибралтар - 3080 млн. долл., Испания - 3059 млн. долл., Венгрия - 2266 млн.долл.,
Италия – 1908 млн. долл., Болгария - 1470 млн. долл., Литва – 1380 млн. долл.,
Черногория - 1339 млн. долл., Франция - 1339 млн. долл., Чехия - 1336 млн. долларов.
Регион - Северная Америка, ВСЕГО - 10773 млн. долларов
Из них: США – 10532 млн. долларов
Регион - Латинская Америка и Карибские острова, ВСЕГО - 52046 млн. долларов
Из них: Виргинские (Брит.) острова - 33285 млн. долл., Бермудские острова – 10478 млн. долл.,
Багамские острова – 3804 млн. долл., Каймановы острова – 3388 млн. долл., Аргентина – 197 млн. долларов
Регион - Ближний Восток и Северная Африка, ВСЕГО – 4006 млн. долларов
Их них: Турция – 2636 млн. долл., Объединенные Арабские Эмираты (ОАЭ) – 1197 млн. долларов
Регион - Африка южнее Сахары, ВСЕГО – 1214 млн. долларов
Регион - Южная Азия (только в Индии), ВСЕГО - 46 млн. долларов
Регион – Юго - Восточная Азия и Океания, ВСЕГО – 1494 млн. долларов
Из них: Вьетнам – 987 млн. долл., Новая Зеландия – 159 млн.долл., Австралия – 103 млн. долл.,
Китай – 78 млн. долл., Япония – 23 млн. долларов.

В результате сильно завышенным оказывается удельный вес Латинской Америки и Карибских островов.
Хотя значительная часть зарегистрированных в этом регионе российских ПИИ связана лишь с формальным
переводом за рубеж своего контроля над активами, которые находятся на территории России.
Реально крупнейшим получателем отечественных инвестиций в регионе до 2010 г. была Аргентина,
а сейчас на первое место вышла Венесуэла.
Что касается Кипра, отчасти Нидерландов, Люксембурга и некоторых других западноевропейских стран,
то они выступают в качестве как получателей псевдоиностранных инвестиций (round-tripping FDI), возвращающихся затем в Россию, так и перевалочных пунктов для капиталовложений (trans-shipping FDI) в третьих странах,
чаще всего в странах СНГ и Центрально-Восточной Европе.
В результате, несмотря на то что доля одного Кипра в зарегистрированном объеме накопленных российских ПИИ
достигает 39%, роль псевдоиностранных инвестиций оценивается на уровне 20% отраженных в статистике
ЦБ Российской Федерации российских ПИИ.

Высокие позиции некоторых стран как получателей российских ПИИ объясняются также масштабными капиталовложениями в недвижимость (главным образом некоммерческую). На них приходится около 25% накопленных российских ПИИ. При этом речь идет не только о роскошных особняках олигархов, например, в Великобритании или Франции, но и о небольших квартирах и домиках представителей среднего класса на морских и горнолыжных курортах.
Ежегодно россияне тратят в Болгарии, Черногории, Испании, Турции, Германии, на Кипре, Украине и в других странах
по 10–12 млрд. долларов. Еще примерно 20% российских ПИИ приходится на капиталовложения принадлежащих россиянам фондов прямого инвестирования.
В отличие от ТНК такие фонды обычно приобретают не контроль над зарубежной фирмой, а лишь право участия в ее управлении (путем покупки 10–30% акций зарубежной компании).
То есть, лишь чуть больше трети (33%) всех российских ПИИ осуществлены классическими транснациональными корпорациями из России.

Хотя уже свыше 100 российских компаний обзавелись зарубежными дочерними структурами,
на первую двадцатку компаний пришлась основная часть прямых инвестиций классических российских.
В 2010 г. на 20 ведущих нефинансовых российских ТНК в целом приходилось около 107 млрд. долларов зарубежных активов, 198 млрд. долларов продаж за пределами России, 202 тысяч человек заграничного персонала и около
800 зарубежных филиалов (дочерних предприятий, представительств, фирм и т.п.) в 87 странах мира(!)

На компании нефтегазовой промышленности, черной и цветной металлургии - ОСНОВНЫЕ отрасли специализации России в мировой экономике - приходится сегодня основная часть зарубежных активов российских корпораций.
Однако представители и других отраслей российской экономики также начали инвестировать за рубежом.
В перечне 20 ведущих российских ТНК - компании в сфере транспорта, телекоммуникаций, машиностроения,
электроэнергетики, атомной промышленности и химической индустрии.
Менее крупные ТНК, не попавшие в список лидеров, действуют в таких отраслях, как производство стройматериалов,
пищевая промышленность, розничная торговля, сектор информационных технологий.

Вот эти 20 ведущих российских нефинансовых транснациональных корпораций,
имевших в 2010г наибольшие долгосрочные производственные активы ЗА РУБЕЖОМ
(расставлены по объемам своих зарубежных активов по убывающей) :
1. “ЛУКОЙЛ” (нефтегазовая отрасль), 2. “Газпром” (нефтегазовая отрасль),
3. “Евраз Груп” (черная металлургия), 4. “Северсталь” (черная металлургия),
5. “Мечел” (черная металлургия), 6. “Норильский никель” (цветная металлургия),
7. “Совкомфлот” (морской транспорт), 8. АФК “Система” Конгломерат (телекоммуникации, электронная и др.)
9. “НЛМК” – Новолипецкий металл. комбинат (черная металлургия), 10. “Вымпелком” (телекоммуникации),
11. “РЕНОВА” Конгломерат (машиностроение, горнорудная и др), 12. “ТМК”- Трубная металлургическая компания (черная металлургия),
13. “ИНТЕР РАО ЕЭС” (электроэнергетика),14. “Зарубежнефть” (нефтегазовая),
15. ОК “РУСАЛ” (цветная металлургия), 16. “Атомэнергопром” (атомная индустрия),
17. “ДВМП” – Дальневосточное морское пароходство (морской транспорт), 18. “Полюс Золото” (цветная металлургия),
19. “ОМЗ” – Объединенные машиностроительные заводы (энергетическое машиностроение), 20 “Акрон” (химическая промышленность).

Некоторые российские ТНК имеют дочерние структуры уже почти по всему миру, хотя часть из них связана лишь с офшорами. Лидером по числу стран с дочерними структурами за рубежом выступает также компания “ЛУКОЙЛ”,
которая представлена в 36 зарубежных странах. Далее следует “Газпром” с 33 странами,
однако, во многом за счет не производственных, а своих сервисных компаний.
Довольно разнообразна заграничная география некоторых металлургических ТНК - 19 стран у “Норильского никеля”,
18 - у “Северстали”, по 16 - у “Мечела” и “НЛМК”. С ними могут сравниться лишь “Вымпелком” (дочерние структуры в 17 странах) и “Атомэнергопром” (15 стран).

Ярко выраженных региональных ТНК среди ведущих российских инвесторов почти нет.
Но влияние соседства и культурных связей по прежнему прослеживается в географическом распределении российских активов за рубежом. В 2010 г. в целом у 20 ведущих российских ТНК в Западной и Центрально-Восточной Европе было сосредоточено 46% их зарубежных активов.
Доля бывшего СССР (без стран Прибалтики) составляла 22%, а доля Северной Америки — 19%.
В то же время удельный вес Латинской Америки не достигал 0,5%, а у Южной Азии,
так же как и Северной Африки и Ближнего Востока, был на уровне 1%.
При этом по числу дочерних структур как у глобальных, так и бирегиональных, российских ТНК, доминирующих в списке лидеров, выделяется прежде всего Европа. Однако конкретные географические приоритеты во многом зависят от специализации и стратегий фирм.

Источник: “Вестник Государственной регистрационной палаты” при Министерстве юстиции Российской Федерации
(научно-практический журнал, № 4, 2011г.)

P.S. Всегда приветствую корректировки, уточнения и комментарии по представленной информации

И место России как одного из главных участников алмазного рынка:

Международная консалтинговая компания Bain & Co, подготовила недавно интересный доклад - “Мировая алмазная промышленность: приоткрывая завесу секретности” (The global diamond industry: Lifting the veil of mystery), в котором отмечается, что по результатам 2010 года в добыче природных алмазов продолжают стабильно лидировать две компании – южноафриканская De Beers по объему добычи алмазов - в денежном выражении и
российская АК “АЛРОСА” по объему добычи алмазов - в каратах.
Примечательно, что в 2010г. сократился сбыт природных алмазов через главного мирового продавца “сайтхолдера” - Diamond Trading Company - DTC (менее 40%), это торговое подразделение компании De Beers в Лондоне,
и самым широким каналом сбыта природных алмазов в мире стали долгосрочные двусторонние контракты,
в рамках которых было продано более 70% алмазного сырья.
ВСЕГО в прошлом году в мире было добыто 133 млн. каратов алмазного сырья на общую сумму 12,3 млрд. долларов
(без учета продаж уникальных алмазов в российский “Гохран”, а также алмазного сырья, проданного артелями и нелегальными добытчиками) и в 2011г., по оценкам Bain, добыча увеличится незначительно.
Отрасли еще далеко до докризисного годового уровня добычи в 150-160 млн. каратов – слишком сильно сказалось падение производства в мировой кризис.
В 2008-2009 годах добычу алмазного сырья снижали все алмазодобывающие компании мира, кроме российской “АЛРОСА” (которая не могла остановить добычу из-за социальных обязательств и работала “в сток”).
Эксперты компании Bain полагают, что докризисные показатели добычи будут достигнуты только к 2017г. – за счет восстановления сокращенных объемов производства, а также запуска новых проектов, которые сейчас реализуют лидеры алмазной отрасли. Новые крупные проекты (всего – 13) в совокупности дадут рынку около 23 млн. каратов сырья. Основные из этих проектов:
- Гачо Кью (Gahcho Kue) на севере Канады, принадлежащий De Beers, с потенциалом добычи 6 млн. каратов к 2020г.;
- Трубка им. Карпинского в Архангельской области (“Севералмаз”, дочернее предприятие “АЛРОСА”),
развитие добычи на которой даст до 5 млн.каратов в год;
- Бандер (Bunder) в Индии (компания Rio Tinto) с прогнозом добычи 3-5 млн. каратов в год.
Остальные проекты по добыче реализуются компаниями “второго эшелона”, в том числе такими,
для которых это будет даже первый опыт в алмазодобыче.
В их числе, например, российская “Трубка им. Гриба”, которую российская нефтяная компания ЛУКОЙЛ изначально планировала продать, но теперь намерена разрабатывать самостоятельно.
На трех из 13 новых крупных проектов добыча начинается уже в 2011г. – в их числе AK6 (Lucara),
Као (Namakwa Diamonds) и Ликхобонг (Firestone).
Начало добычи на новой российской “Трубке Гриба”, согласно данным Bain, можно ожидать уже в конце 2012 года.
Реализация базового сценария указанного доклада позволит мировой алмазодобыче в 2014г. выйти на ежегодный уровень в 160, а в 2016г – 170 млн. каратов.
В последующие годы добыча, как ожидается, будет расти незначительно, и к 2020 году увеличится максимум до 175 млн. каратов. Причина тому – неминуемое истощение тех запасов, что сейчас находятся в отработке, и отсутствие других крупных новых проектов (сопоставимых по значимости с указанными выше).
Более того: эксперты констатируют, что даже если в ближайшие годы будет найдено новое месторождение со значительным объемом запасов, геологоразведочные и подготовительные работы займут много времени, и до 2020 года этот новый проект повлиять на общую картину все равно не сможет.
Компания Bain & Co.отмечает также, что на запуск алмазных рудников в эксплуатацию уходит от 4 лет (Орапа) до 13 лет (рудник “Удачный”).
При этом крупнейшие алмазные шахты в прошлом году дали 62% объема продукции в каратах,
произведя 82 млн. каратов на сумму примерно 7,5 млрд. долларов.
Но, в 2010г. произошло резкое восстановление цен на алмазное сырье после кризиса.
По сравнению с пиком, достигнутым в 2008 - 2009 гг, говорится в докладе, цены на природные алмазы выросли на 65%,
в то время как цены на бриллианты увеличились только на 23% за этот же период.
При этом цены на алмазное сырье и бриллианты были подвержены менее резким колебаниям, чем цены на серебро, палладий и платину.
Bain предсказывает, что производство алмазного сырья к 2020г., опираясь на новые шахты и небольшие компании, достигнет 170-175 млн. каратов, в то время как спрос на алмазное сырье, движимый прежде всего Индией и Китаем,
будет расти на 6,6% в год (к 2020г.может составить около 22 млрд.долларов в год в денежном выражении).
Из которых на США будет приходиться 35%, а на Индию и Китай уже 30%.

Есть и более позитивный сценарий развития событий, основанный не только на потенциале добычи нынешних лидеров, но и на появлении новых алмазодобывающих регионов. Таковыми, по мнению Bain, могут стать Зимбабве и Демократическая Республика Конго -ДРК (бывшая Заир), обладающие потенциалом для производства значительных объемов алмазного сырья.
В том случае, если политическая ситуация в обеих странах будет стабилизирована, ДРК и Зимбабве могут внести
свой серьезный вклад в алмазный рынок, увеличив мировое производство до 209 млн. каратов в 2020 году.
Оптимистический сценарий предполагает еще больший рост потребительских расходов и наращивание мирового ВВП темпами выше 3,9% в год.
При таком сценарии спрос на сырые алмазы в мире может даже вырасти до 371 млн. каратов в 2020г.
Эксперты рассматривают и консервативный сценарий развития, при котором тяжелая экономическая обстановка и технические причины не дадут крупнейшим производителям вывести свое производство на полную мощность.
В этом случае мировая добыча алмазов останется на текущем уровне где-то до 2014 года, после чего (за счет постепенной отработки текущий проектов) начнет плавно снижаться и достигнет 127 млн. каратов в 2020г.
Но, по оценкам Bain & Co., независимо от сценария развития ситуации..., следующие 10 лет мировой алмазный рынок
ожидает дефицит алмазного сырья, и разница будет только в его объемах.
В 2010 году алмазный рынок, выходящий из кризисного пика, находился в балансе:
спрос и предложение находились на уровне около 133 млн. каратов в год.
Но уже с 2012 года эксперты ожидают перемен - в 2012 году алмазный рынок, по ожиданиям экспертов,
перестанет быть сбалансированным и столкнется с дефицитом сырья в размере не менее 20 млн. каратов в год,
то есть, около 16-20% производства.
Эта тенденция сохранится...и в дальнейшем: разрыв между спросом и предложением продолжит только нарастать.
К 2020 году дефицит на рынке природных сырых алмазов может достичь не менее 72 млн. каратов - эти объемы сопоставимы уже не с 15-20%, а с половиной мировой добычи природных алмазов.

Россия – один из главных участников мирового алмазного рынка:
За девять месяцев 2011г. экспортировала около 35,76 млн. каратов необработанных сырых алмазов
на сумму 3,001 млрд. долларов США (данные Минфина России).
По сравнению с аналогичным периодом 2010г. физические объемы вывоза камней за рубеж выросли на 17%, а в денежном выражении - на 38,9%.
В третьем квартале 2011г. Россия экспортировала 8,41 млн. каратов алмазов, что на 29,2%
больше показателя за тот же период 2010г. (6,51 млн каратов).
В стоимостном выражении экспорт увеличился почти в два раза - до 1,143 млрд. долларов.
Наибольший объем экспорта приходился на Бельгию - в третьем квартале в эту страну вывезено около 4,4 млн каратов алмазов на сумму 757,63 млн.долларов, далее следует Израиль - 1,681 млн каратов на 118,37 млн.долларов,
и Индия - 1,45 млн каратов на 175,14 млн. долларов.
Интересно, что и сама Россия покупает природные сырые алмазы за рубежом:
Объем российского импорта алмазов за девять месяцев 2011г. увеличился по сравнению
с аналогичным периодом 2010 года более чем в 2,7 раза - до 140 тыс 740 каратов на общую сумму 40,721 млн.долларов,
при этом снижение стоимости составило 20,2% (по сравнению с 51,08 млн.долларов годом ранее).
Только за третий квартал в Россию было импортировано около 53 тысяч каратов камней на 17,56 млн.долларов - из Бельгии, Гвинеи и ОАЭ.
Согласно статистике Минфина, в январе - июне 2011 года добыча алмазов в России
выросла по сравнению с аналогичным периодом 2010 года на 5,44%, составив 18,278 млн каратов.
В стоимостном выражении добытые в России за первое полугодие 2011г. алмазы оцениваются в 1,27 млрд. долларов,
что на 11,2%, выше, чем годом ранее.
Более 90% природных алмазов в России добывает АК “АЛРОСА”.
Кстати, с конца ноября с.г. АК “АЛРОСА впервые начала котировать и публично продавать
свои акции на российской бирже ММВБ (цена пока – где-то 45-55 руб. за штуку).
Вот по оценке компании “АЛРОСА”, потребление в мире изделий с алмазами в 2020 году
достигнет 127,8 млрд. долларов и будет главным образом приходится на следующие страны:
США - 44,5%, Китай - 26%, Индия - 20,5%, и Япония - 10%.
Лицензию на экспорт природных алмазов из России имеют стабильно 7 компаний - ОАО АК “АЛРОСА”,
“её дочки” – ОАО “АЛРОСА-Нюрба”, ОАО “Алмазы Анабара”, ОАО “Севералмаз”, ОАО “Нижне-Ленское”,
а также ЗАО “Уралалмаз” и ФГУП Внешнеэкономическое объединение “Алмазювелирэкспорт”.
Крупнейший российский производитель и экспортёр готового продукта из алмазов (бриллиантов) - это ПО “Кристалл” из Смоленска. Продажи бриллиантов ПО «Кристалл» с начала по октябрь 2011 года достигли рекордной отметки за ВСЮ историю этой компании – 434 млн. долларов, при этом чистая прибыль составила 36 млн. долларов. Рост продаж и чистой прибыли оценивается соответственно в 79% и 96%.
Интересно, что 98,3% совокупных продаж бриллиантов ПО “Кристалл” приходится на долю ЭКСПОРТА,
в то время как российские покупатели бриллиантов дают компании лишь 1,7% доходов.
ПО “Кристалл” приобретает 4% алмазного сырья у компании De Beers и около 60% алмазов у российской “АЛРОСА”,
остальная часть камней закупается на вторичном рынке, в частности, на онлайн аукционах.

P.S. Это интересно:
Российские сырые алмазы стоят (в среднем за 1 карат) на мировом рынке в 27 раз дешевле алмазов, добытых в крошечной южноафриканской стране Лесото. В среднем за российский камень в 2010г. давали 68 долларов за один карат, что заметно ниже среднемирового значения в 90 долларов за карат. По этому показателю Россия находится в самом конце глобального “табеля о рангах”. Ботсванские ювелирные алмазы ценились в 117 долларов за карат, южноафриканские — $132, индийские — $185, канадские — $195.
Безусловными лидерами по стоимости являются камни из Либерии, которые идут в среднем по 600 долларов за карат, и ювелирные алмазы, добытые в Лесото (самые дорогие), в среднем по 1817 долларов за карат.
Добыв всего 109 тыс. каратов, крошечная Лесото заработала 199 млн. долларов и обогнала по выручке даже стоящую на третьем месте по объему добычи Демократическую Республику Конго (добывает в основном технические алмазы).
Но этому есть аргументированное объяснение:
Средняя цена алмазов - это как средняя температура по больнице. Например, если брать Ботсвану,
там камни более высокого ювелирного качества, поэтому Ботсвана обгоняет Россию по деньгам.
Но во многом это результат разного подхода к добыче. Южноафриканская компания De Beers на своих шахтах вообще не извлекает технические алмазы, а в России считают их добычу весьма рентабельной.
Это очень серьезно искажает среднюю цену за карат алмазов, добытых в России.
В 2011 году “АЛРОСА” добудет примерно 35 млн. карат алмазов (ювелирных и технических) и
выручит от их продажи около 4,5 млрд. долларов США.
В 2012 году компания планирует добыть 34,6 млн. карат алмазов и продать продукции на 5,1 млрд. долларов США.

Экспорт готовых компьютерных программ и др. “экзотика”.

Продажи готовых компьютерных программ российских компаний за рубеж в 2010г. составили
около 1,35 млрд.долларов США - это на 30% больше, чем в 2009г., так оценило НП “Руссофт”.
При этом, доходы от программирования “на заказ” для иностранных клиентов за то же время выросли всего на 14% - до 1,6 млрд.долларов за 2010г. Еще 350 млн.долларов заработали на программировании... разные Центры разработки зарубежных компаний в России, университеты и НИИ.
Общий объем российского экспорта “программного обеспечения”(ПО) за 2010 г. составил 3,3 млрд, долларов,
и в 2011г. он может достигнуть суммы в 4 млрд. долларов США, прогнозирует компания “Руссофт”.
Львиная доля доходов от продаж за границей готовых программ пришлась на известную российскую компанию в этой области - “Лабораторию Касперского”, ее общая выручка от продаж составила в 2010г. 538 млн. долларов США.
Другие успешные российские экспортеры ПО – это компании Parallels, Acronis, Transas Technologies, CBOSS, AABBYY, Paragon Software Group, Spirit DSP.
Для сравнения - в 2010 г. доходы Индии от экспорта IT-услуг и аутсорсинга бизнес-процессоров выросли на 16-18% - до 59 млрд.долларов (по оценкам ассоциции NASSCOM).
При этом, весь мировой рынок IT-аутсорсинга, по оценке Forrester Research, составляет в год 254 млрд. долларов США.

Объем инвестиций из России, накопленных ЗА РУБЕЖОМ, на конец сентября 2011г. составил 94,0 млрд. долларов США.
Основными получателями инвестиций из России являются страны - Кипр, Нидерланды, США, Швейцария, Великобритания, Британские Виргинские острова, Белоруссия, Турция, Австрия и Германия.
Для сравнения, накопленный объем ИНОСТРАННОГО капитала в экономике России (на октябрь 2011г.)
составил 323,3 млрд долларов США, что на 21,5% больше показателя на эту дату предыдущего года.
НО! Наибольший удельный вес в накопленном иностранном капитале в России приходился на “прочие инвестиции” (если по-простому – кредиты!), осуществляемые на возвратной основе - 58,3% (54,6% на октябрь 2010г.).
Доля же прямых иностранных инвестиций в экономику России от вышеуказанной цифры в долларах США составляет 39,1% (41,4% в 2010г.), а портфельных – всего 2,6% (4,0% в 2010г).
Если коротко и ясно (т.е. если не брать в расчет кредиты) – сколько мы вывезли своего капитала, то, примерно,
не на очень много больше за все годы пока в страну завезли чужого...!

Российская компания "Норильский никель" собирается вкладывать "очень крупные инвестиции" в Индонезию,
заявил в конце октября с.г. в Джакарте генеральный директор этой компании и председатель “Российского делового совета по сотрудничеству с Индонезией” В.Стржалковский.
Еще в мае 2011г. "Норникель" подписал меморандум о взаимопонимании с индонезийской компанией Nusantara Smelting Corporation, целью которого является партнерство по строительству в Индонезии медеплавильного завода мощностью 400 тысяч тонн меди в год, а также по освоению месторождений медно-никелевых руд на территории этой страны.
”Норильский никель” уже открыл в Индонезии своё представительство, сейчас прорабатывает разные варианты строительства и снабжения сырьем, собираясь приобретать лицензии на собственную добычу руды в стране для будущего завода. При этом не ограничивается медными месторождениями, но и рассматривает предложения по добыче никеля и других руд, которыми богата Индонезия.
Совет директоров "Норникеля" ранее в октябре с.г. утвердил стратегию производственно-технического развития компании на 2011-2025 годы с общим объемом инвестиций более 35 млрд.долларов США.
P.S. ОАО Горно-металлургическая компания “Норильский никель” - диверсифицированная горно-металлургическая компания, является одним из крупнейших в мире производителей никеля и палладия, а также ведущим производителем платины, кобальта, меди и родия. Кроме того, производит золото, серебро, и очень редкие металлы - иридий, осмий, селен, рутений и теллур. В частности, на долю “Норникеля” сегодня приходится 22% мирового производства никеля,
9% платины, 38% палладия и 3% меди.
Производственные подразделения группы ГМК “Норильский никель” расположены в России (Норильский промышленном район и на Кольском полуострове), а также в Финляндии, Австралии, Ботсване и ЮАР.

Франция заключила с Россией контракт на строительство 21 ракеты-носителя “Союз”,
специально предназначенных для пусков с французского космодрома Куру во Французской Гвиане
(первый успешный запуск “Союза” недавно был уже осуществлён на новой стартовой площадке
на этом космодроме в Латинской Америке).
В рамках Федеральной космической программы одна ракета-носитель «Союз 2.1б» (для космодрома Куру приобретаются у России практически такие же ракеты) стоит 1 млрд. 90 млн. рублей в ценах 2012г. Разгонный блок “Фрегат” к ней стоит еще 353,2 млн. рублей.
Учитывая, что европейцам эти агрегаты продаются, конечно, дороже, чем Российскому космическому агентству,
то получается, что за один пусковой экспортный комплект “Союза” Россия получает минимум 1,5 млрд рублей.
Ориентировочная стоимость всего контракта составляет, по оценкам, не менее 32 млрд рублей
(примерно, 1 млрд.долларов США). И получается, что это самый крупный контракт на экспортную поставку российской космической техники за ВСЮ её историю.
Кстати, эта сделка с французами обеспечит работой российских производителей ракет и комплектующих к ним на ближайшие 5 лет. Кроме того, в рамках нового проекта “Урал” российские и французские специалисты займутся разработкой ракеты-носителя нового поколения, которая должна прийти на смену неувядающему “Союзу”.

Российская корпорация "БиоГазЭнергоСтрой" подписала соглашение с израильской инженерной компанией Baran Group
о сооружении на севере Израиля биоэлектростанции стоимостью в 5 млн.евро.
Она будет работать на газе, производимом из отходов животноводства и растениеводства. Мощность станции
составит 1 МВт электроэнергии. В соответствии с достигнутыми договоренностями, израильтяне и россияне будут финансировать этот проект совместно.
"БиоГазЭнергоСтрой" разработает проект биостанции, основываясь на собственной технологии и опыте уже реализованных проектов, поставит нужное оборудование и осуществит надзор за строительно-монтажными работами, которые обязуется выполнить израильская сторона.
Строительство планируется завершить к середине 2013г. Затем предусмотрена совместная эксплуатация биостанции.
Изначально переговоры о постройке станции велись с производителями аналогичного оборудования из Чехии.
Когда выяснилось, что российские технологии обойдутся намного дешевле, было отдано предпочтение российской "БиоГазЭнергоСтрой". Данный проект является пилотным, и партнеры планируют совместно построить еще несколько биогазовых электростанций, в т.ч. в третьих странах.

Компания Henry Lamotte Oils (Германия) планирует закупать до 3 тыс. тонн в месяц пензенского “рыжикового масла”.
Такой продукт Европа в России закупает впервые и уже отгружена на экспорт первая пробная партия “рыжикового масла” из Пензы - 600 тонн.
Первую партию масла, поставленную немцам, изготовила пензенская компания ООО “Рамис”,
которая десять лет производит подсолнечное и рапсовое масло, жмых и др.
Посевы “рыжика” на территории пензенского региона в последние годы активно возрождают, т.к.
выращивание этой неприхотливой культуры отличается низкой себестоимостью и высокой урожайностью.
Власти Пензенской обл. планируют засеять рентабельной “экспортной” культурой порядка 350-400 тыс. гектаров земли.
Немцы же собираются использовать “рыжиковое масло” как добавку для производства биодизеля/биоэтанола,
в фармакологии и косметологии, а также в пищевой отрасли,
и особенно немцев привлекает экологическая чистота экзотической пензенской продукции.
Немецкая сторона даже готова инвестировать посадку будущего урожая “рыжика”.
P.S. Рыжиковое масло – это растительное масло, получаемое из семян масличной культуры - рыжика посевного (Camelina sativa), травянистого растения из рода Рыжик семейства Капустные.
Масла в семенах "рыжика" содержится 32,6—42,6 %.
Рыжиковое масло отличается высоким содержание витамина Е - 90-100 мг %. и в нём много ненасыщенных жирных кислот. Очищенное рыжиковое масло еще называют “сесаровым”, его используют также в машиностроении и лакокрасочном производстве. Кроме того, рыжиковое масло в состоянии оказать хороший смягчающий эффект на волосы и кожу при косметическом использовании.

Кое-что Интересное из импорта Продовольствия (НО таких продовольственных товаров, которыми сама Россия потенциально могла бы завалить не только своих потребителей, но и ВЕСЬ мир...
это еще известный академик - садовод Иван Мичурин 80 лет назад пытался всем доказать):
Но, пока! В 2010г. Россия оставалась КРУПНЕЙШИМ В МИРЕ импортером (покупателем) яблок и груш:
в нашу страну было ввезено 1,11 млн. тонн яблок на сумму 719,1 млн. долларов США (данные ИА FruitNews).
Основными поставщиками ЯБЛОК для России были - Польша, Китай, Молдавия и Сербия (только ленивый не пытается к нам яблоки везти). При этом, произведено в самой России было 910 тыс. тонн яблок, кстати, из них большая часть - 560 тыс. тонн была выращена в личных хозяйствах. Потребляется же яблок в России меньше, чем производится и импортируется, - 1,53 млн тонн, т.к. значительная часть фруктов просто портится в процессе хранения и перевозки.
Потребление груш в России составляет в год, примерно, 492 тыс. тонн.
При этом, ввезено в Россию в 2010г. было 409,9 тыс.тонн груш на сумму 424,6 млн. долларов
А крупнейшими зарубежными поставщиками ГРУШ в Россию были - Бельгия, Аргентина и Нидерланды.
Собственное производство груш в прошлом году составило всего 135 тыс. тонн.
Из данных ИА FruitNews также следует, что производство груш становится все менее популярным среди российских производителей, т.к. эта культура наиболее неустойчива к болезням, кроме того, многие грушевые сады погибли из-за заморозков в 2010г. и вряд ли будут засажены вновь.

В 2007 году Центральный банк России, закупив у производителей 50 тонн золота в слитках,
впервые в современной истории довёл количество чистого золота в золотовалютных резервах Российской Федерации до 400 тонн (точно - 401,7 т). После этого Правительство России начало агрессивно добавлять золото в слитках в свои золотовалютные резервы, и резко наращивает темпы покупки чистого золота в свои запасы.
По данным МВФ, опубликованным 25.11.2011, в октябре с.г. ЦБ России купил 19,5 метрических тонн золота,
доведя объём своих резервов “золота в слитках” до 871,1 тонны.
Кстати, Bloomberg сообщает, что активы “золота в слитках” Казахстана увеличились до 73,6 тонн,
а Белоруссии - до 31,9 тонн, на Украине запасы золота составляют около 28 тонн.
А вот как выглядела еще в 2010 году передовая десятка стран по запасам золота в слитках в своих “закромах”:
1 место у США - 8133,5 (8 тысяч 133,5 тонн)
2. Германия - 3402,5 т
3. МВФ (Межд. Валютный Фонд) - 2907,0 т
4. Италия - 2451,8 т
5. Франция - 2435,4 т
6. Китай - 1054,1 т
7. Швейцария - 1040,1 т
8. Япония - 765,2 т
9. Россия - 726,0 т
10. Нидерланды - 612,5 т

ВСЕ НА ВЫБОРЫ!

Господа,
В Интернете создан весьма информативный и специальный сайт - “Россия против ВТО”:
http://stop-vto.ru

Как там заявляется:
”Сегодня неолиберальная часть правительства России делает все,
чтобы ЗАТАЩИТЬ таки нашу страну в ВТО (“Всемирная Торговая Организация”).
Даже точную дату “вступления России в ВТО” уже назвали – 15 декабря 2011 года.
Но, и 15 декабря 2011г. – это будет уже после выборов в Государственную Думу,
а окончательное решение о присоединении России к ВТО
еще потребует в Государственной Думе России ЕГО ратификации”.
Поэтому, господа, Сейчас есть только ОДНА уникальная возможность реализовать задачи
Движения “Россия против ВТО” – это выбрать в Государственную Думу РФ
только представителей тех партий, которые явно выступают против вступления России в ВТО.

И эти “партии против ВТО” - только ЧЕТЫРЕ реальные политические партии,
которые примут участие в предстоящих 4 декабря 2011г. выборах в Государственную Думу РФ,:
КПРФ, Справедливая Россия, Патриоты России и ЛДПР.

Информация заинтересованным к размышлению...

И в ЭКСПОРТЕ....применяют "ноу-хау"

Намерения российских атомщиков построить в Турции современную АЭС на новых условиях
(русское ноу-хау) – “СТРОЙ – ВЛАДЕЙ - ЭКСПЛУАТИРУЙ” обретает реальные черты:
В мае 2010г. в ходе визита президента России Д.Медведева в Турцию было подписано соглашение о сотрудничестве двух стран в сфере строительства и эксплуатации первой атомной электростанции в Турции
(об этом писали в нашем клубе).
Проект первой турецкой АЭС “Аккую” включает сооружение четырех атомных реакторов, мощность каждого энергоблока - 1200 мегаватт, что в совокупности позволит вырабатывать в год на турецкой АЭС
42,048 миллиардов кВт/ч электроэнергии.
В 2013г. в турецкой провинции Мерсин (в 200 км от Антальи на восток) на средиземноморском побережье планируют уже
начать заливку бетона в основание первого энергоблока и сопутствующих сооружений АЭС “Аккую”.
В Турции (что и выделяет этот проект от всех других зарубежных заказов “Росатома”) впервые решено применить новую схему обязательств и взаиморасчетов между теми, кто берется возвести атомную электростанцию, и стороной, которая соглашается предоставить площадку на размещение такого сложного и опасного объекта,
одновременно становясь потребителем произведенной на АЭС электроэнергии.
Применительно к АЭС “Аккую” этот “механизм” (ноу-хау), получивший название СВЭ - “строй – владей – эксплуатируй”
и до сего времени НЕ применявшийся в мировой практике атомной энергетики, предусматривает следующее.
Заказчиком всех работ по созданию АЭС, а также владельцем затем построенной и пущенной в эксплуатацию атомной станции (включая выработанную электроэнергию) становится проектно-строительная компания АО “Аккую”.
Учредителями её в форме акционерного общества стали российские компании:
“Атомстройэкспорт”, “Росэнергоатом”, “Атомтехэнерго”, “Атомэнергоремонт” и “Интер РАО ЕЭС”.
Эта акционерная компания АО “Аккую” была зарегистрирована в декабре 2010г в Анкаре.
Обязательства турецкой стороны – это гарантировать покупку произведенной на созданной АЭС “Аккую” электроэнергии в течение первых 15 лет эксплуатации по ФИКСИРОВАННОЙ цене.
Устроивший обе стороны компромисс по главной проблеме - ЦЕНЕ электроэнергии был в конце концов не так давно найден. Зафиксирована эта цена (с учётом строительства объекта “под ключ”), как сообщается,
на уровне 0,1235 доллара США за один кВт/ч.
В России также была недавно создана компания ЗАО “Русатом Оверсиз”, которая будет выполнять задачи по наращиванию портфеля заказов на сооружение российских АЭС за рубежом, а также выступать в роли заказчика и инвестиционного управляющего зарубежными проектами.
И первый из таких объектов - это как раз АЭС “Аккую” в Турции.
Видимо, по такой же схеме теперь Россия будет предлагать создавать атомные электростанции и в других развивающихся странах (а в списке желающих десятки стран – Белоруссия, Венесуэла, Вьетнам, Иордания, Египет, Марокко, Нигерия и др.).
Так, недавно компания “Атомстройэкспорт” передала комиссии по атомной энергии Иордании заключительную
часть российского тендерного коммерческого предложения на сооружение первой атомной электростанции в Иордании (с полным расчётом цены строительства...).
Конкурс на сооружение АЭС в Иордании вскоре ожидается, а победитель определится уже в ноябре 2011г.
Российское предложение по созданию атомной станции на новых условиях - “строю – владею – эксплуатирую”
должно иметь серьезные преимущества по коммерции и обеспечению безопасной работы атомной станции,
по сравнению с другими конкурентами (два консорциума известных фирм Франции, Японии, Канады и Южной Кореи).
Кстати, Межправительственным соглашением по созданию АЭС “Аккую” предусматривается и
бесплатное получение образования гражданами Турции для дальнейшей работы на турецкой АЭС “Аккую”.
Турецкие студенты будут обучаться в Российском национальном исследовательском ядерном университете МИФИ на протяжении шести с половиной лет.
Конкурс на обучение уже проведен и был очень высоким: на 50 мест подали заявки около 10 тысяч студентов ведущих турецких технических университетов. Министерство образования и науки России на 2011г. уже выделило Государственной корпорации “Росатом” 50 квот на обучение граждан Турции.
Им будет выплачиваться академическая стипендия и ежемесячное денежное пособие от проектно - строительной компании АО “АЭС АККУЮ”.

Американская дочерняя структура российского газового монополиста "Газпрома"(Gazprom Marketing and Trading USA - GM&T USA) подписала контракт на постоянную поставку газа на электростанцию “St.Francis” в штате Миссури (США).
Компания GM&T USA рассматриваем газовые электростанции страны как важную возможность роста поставок российского газа в США.
Электростанция в Миссури потребляет до 86 миллионов кубических футов газа в сутки.
Поставки "Газпрома" начались 1октября с.г, и этот контракт рассчитан на период до августа 2034 года.

В счёт предоставленного Сербии российского кредита (800 млн. долларов) при техническом содействии российских компаний будет осуществлено строительство железной дороги Вальево-Лозница (Запад Сербии), реконструкция Белградского железнодорожного узла, а также модернизация железнодорожной магистрали Белград-Бард до границы с Черногорией. Госпредприятие “Сербские железные дороги” начали переговоры с российской стороной о возможности использования 100 млн. долл. из вышеупомянутого кредита на дополнительную закупку ещё 25 дизельных поездов у российской компании “Метровагонмаш” для местных и региональных железных дорог
в добавление к уже 12 ранее закупленным электропоездам, поставки которых в Сербию начались и будут завершены до конца 2012г. В счет этого российского кредита Сербия планирует закупить также 15 различных локомотивов для пассажирских перевозок.

В 2011г. Гохран России выделил российскому внешнеторговому объединению "Алмазювелирэкспорт" около 24 тонн металла палладия для реализации на экспорт.
В 2012 и 2013 гг. отгрузки ценного металла палладия на экспорт составят только 4-4,5 тонн, затем поставки станут совсем незначительными.
В прошлом году Гохраном для экспорта было отпущено 26 тонн палладия, а также 80 кг платины.
По последнему драгоценному металлу в 2011 году данные и вовсе скромные – всего 5 кг платины на экспорт.
Стабильно покупается и реализуется на экспорт только российское серебро - по 300 тонн ежегодно.
Задача Гохрана на данный момент - закупка у российских производителей золота и других драгоценных металлов и камней...а также сохранение алмазного фонда государства.
”Гохран” – это Государственный фонд драгоценных металлов и драгоценных камней России,
хранению, отпуску и использованию драгоценных металлов и драгоценных камней (“Гохран России”) при Министерстве финансов России.

Вооруженные силы Индонезии получили 6 многоцелевых российских вертолетов Ми-17В5,
которые будут использоваться как в военных целях, так и для проведения гуманитарных и спасательных операций в Индонезии. Поставка осуществлена в рамках подписанного в 2007 году контракта (на сумму 56 млн. долларов США),
согласно которому в Индонезию будет поставлено всего 18 вертолетов из России.
А в сентябре с.г. Казанский вертолетный завод (КВЗ) завершил изготовление девяти фюзеляжей вертолетов Ми-17В5,
которые строятся специально по американо-российскому контракту для Афганистана.
Первая партия вертолетов МИ-17В5 будет поставлена в Афганистан уже текущем году,
а в 2012 году будет завершена поставка всех заказанных российских вертолетов (всего 21 единица).
Кстати, подразделения МВД Афганистана осуществляют операции по уничтожению баз наркоторговцев в Афганистане
исключительно с использованием российских вертолетов Ми-17 (“русского летающего грузовика”).

Самой продаваемой моделью ОАО "АВТОВАЗ" на внешних рынках по итогам девяти месяцев 2011года
стала модель LADA Samara - в январе-сентябре с.г. за рубеж было поставлено 10763 автомобиля этого семейства,
что составляет 28,5% в общем объеме экспорта градообразующего
предприятия “русского Детройта” (г.Тольятти).
Второе место в экспорте занимает LADA Priora с показателем 8853 машины, что в общей доле экспорта “АВТОВАЗА” занимает 23,5%. На третьем месте по популярности на внешних рынках идут автомобили ВАЗ классической компоновки,
чьи поставки за девять месяцев составили 7656 автомобилей (20,3%).
Внедорожник LADA 4x4 показал четвертый результат - 6607 машин (17,5%).
На пятом месте по-прежнему LADA Kalina, чьи поставки на внешние рынки составили 3449 автомобилей (9,1%).
Мелкосерийных моделей LADA, таких как пятидверная LADA 4x4, Kalina Sport и Priora Coupe, было экспортировано 395 машин (1%). Всего по итогам девяти месяцев 2011г. “АВТОВАЗ” поставил на экспорт 37 тысяч 723 машины, что на 29,8% больше, чем за тот же период 2010г.

Российская Корпорация “ВСМПО-Ависма” заключила в конце лета с.г. три долгосрочных соглашения с известной британской компанией Rolls-Royce (специализируется на производстве и обслуживании различных двигателей для самолетов) на поставку т итановой продукции в период с 2011 по 2015 год.
В соответствии с условиями этих соглашений, “ВСМПО-Ависма” будет поставлять британской Rolls-Royce титановые полуфабрикаты, штамповки дисков и колец из титана. Ожидаемый объем продаж по этим соглашениям российской титановой продукции в пятилетний период превысит 250 млн.долл США.
Подписано также соглашение с основным европейским производителей самолётов – Airbus.
По нему до 2020г. российская компания будет поставлять готовые титановые штамповки
для основных опор шасси самолёта А350.
Компания “ВСМПО-Ависма” (основной акционер, госкорпорация “Ростехнологии” - имеет 66%),
является монополистом в России по производству готового титанового проката и другой готовой продукции из титана.
В 2010г. Россия поставила на экспорт более 20 тыс.тонн титанового проката, в т.ч. более 10 тыс.тонн в США и 3 тыс.тонн в Нидерланды (в 2009г – 20,2 тыс.тонн, в т.ч. 8,5 тыс.т.в США, около 2,7 тыс.т. в Германию и 2,3 тыс. т. в Нидерланды).

Сбербанк России и австрийский банк “Volksbank International AG» подписали в сентябре с.г. соглашение
о приобретении “Сбербанком” 100% акций этого австрийского коммерческого банка.
Благодаря этой сделке Сбербанк приобретает многочисленные отделения (и клиентов) австрийского банка VI AG,
который является одним из ведущих коммерческих банков во многих странах Восточной Европы - в Сербии, Чехии, Словакии, Венгрии, Боснии и Герцоговины, Украине (отделения этого австрийского банка в Румынии в сделку по его поглощению Сбербанком не вошли). Только в Сербии этот австрийский банк (а теперь Сбербанк) имеет отделения и филиалы в 17 городах страны.

"China Takes An Expensive Hit" - редакционная статья в издании "Strategy Page", США, от 11.10.2011

Продажи Россией реактивных авиационных двигателей АЛ-31 в Китай превысили ТЫСЯЧУ единиц благодаря нескольким новым заказам в этом году.
Все это из-за того, что Китай стремится увеличить свой флот современных реактивных истребителей
(модели J-10 и J-11). Также он хочет, чтобы пилоты поднимались в воздух как можно чаще для развития и поддержки своих боевых навыков. Но двигатели от продолжительной работы изнашиваются быстро. Ну, а еще одной причиной для новых заказов у России являются постоянно возникающие трудности у китайских разработчиков в создании собственного реактивного двигателя.
Китай особенно заинтересован освободиться от российской зависимости при разработке двигателей с высокими эксплуатационными качествами для своих передовых реактивных истребителей. Пока это им не удается.

С увеличением заказов со стороны ВВС России российскому производителю двигателей AЛ-31 пришлось увеличить объемы продукции в этом году более чем на треть.
У русских также есть уверенность, что китайцы не смогут решить ряд проблем по разработке двигателей в ближайшее время. А то, что Китай открыто (и безуспешно) протестовал против ограничений, которые Россия наложила на использование моторов АЛ-31ФН, доказывает этот тезис.
Россия хочет гарантий того, что её двигатель АЛ-31ФН будет использоваться только по прямому назначению, то есть приводить в движение китайский боевой самолет, и его не разберут на части, чтобы китайские инженеры смогли совершенствовать свои "нелегальные клоны" АЛ-31ФН - китайский двигатель WS-10A.
Китай крадет российские военные технологии уже в течение многих лет, особенно усилился этот процесс с окончанием холодной войны. Тогда сама Россия не могла себе позволить купить новую военную технику у своих производителей,
и только заказы из Китая и Индии держали российские компании оборонно-промышленного комплекса на плаву.
Теперь, при наличии большего количества внутренних заказов от российских военных, производители в России почувствуют уверенность в своих возможностях и смогут жестко отстаивать свои интересы в отношениях с Китаем.

Другая проблема китайцев - это не желание признать, что их собственные усилия по созданию своих двигателей
раз за разом терпят неудачу.
Например, в прошлом году Китай раскрыл секрет, что он установил на своем истребителе J-10 двигатели китайского производства WS-10A вместо российских двигателей АЛ-31ФН.
Но в этом году Китай заказал еще несколько сотен АЛ-31ФН со сроком поставки в течение ближайших двух лет.
И больше никаких разговоров об использовании своих WS-10A в широких масштабах.

Китайцы заявляют, что их двигатель WS-10A превосходит АЛ-31Ф. При том, что в китайском двигателе WS-10A есть много чего скопированного с российских технологий. Китайцы утверждают, что они улучшили этот двигатель.
Но эти улучшения у русских уже были произведены, как, например, увеличение срока службы у базового двигателя АЛ-31 с 900 до 1500 часов, а совсем недавно – и до 2000 часов.
Кроме того, китайцы не смогли освоить некоторые базовые технологии производства реактивных двигателей с высокими эксплуатационными характеристиками.
Реальность такова, что китайский WS-10A имеет ряд серьезных и непредсказуемых проблем с НАДЕЖНОСТЬЮ,
которые становятся очевидными.

Китай считает, что освободится от СВОЕЙ зависимости в российских военных реактивных двигателях в течение ближайших пяти лет, а это подразумевает, что у китайских производителей двигателей все еще есть возможности решить со временем эту задачу.
Годами Китай импортировал два российских двигателя: модель АЛ-31 за 3,5 миллиона долларов США (за одну штуку) и
двигатель РД-93 (версия РД-33 для российского самолёта МиГ-29) для китайского истребителя JF-17
(это самолет типа американского F-16, разработанный в сотрудничестве с Пакистаном)
за 2,5 миллиона долларов (за штуку).
В какой-то момент китайские инженеры посчитали, что они сумели освоить технологию, необходимую, чтобы спокойно делать китайские копии российских двигателей АЛ-31.
Китайская копия WS-10A является частью китайской программы, по которой также создали двигатель WS-13 для замены российского двигателя РД-93. Хотя китайцы смогли сделать свои двигатели долговечными,
у них все еще возникают серьезные проблемы с НАДЕЖНОСТЬЮ,
а это убийственно для двигателя истребителя, когда его отказ в реальном бою может стать фатальным.

Китай уже давно копирует зарубежные технологии, но не всегда успешно.
В последние десять лет Китай вложил весьма много денег в создание своих реактивных двигателей для самолётов.
Но китайцы столкнулись со многими проблемами, которые были и у русских когда-то в самом начале.
Разработка необходимой конструкции двигателя и повышение квалификации инженеров непростая задача.
Однако, у Китая есть и некоторое преимущество. Во-первых, они знали ошибки русских, и таким образом смогли избежать многих из них. Потом, не стоит забывать тот факт, что у Китая был более широкий доступ к западным технологиям (как легальный, так и нелегальный).
Наконец, Китай, в отличие от Советов (СССР- Россия), имеет возможность создавать мощности по производству двигателей в рыночной среде, которая гораздо эффективнее, чем командная экономика,
которая была в СССР и являвшаяся тяжким бременем для страны в течение семи десятилетий.
Китайцы считают, что создание своих двигателей J-10 и WS-10A – это часть процесса обучения и они действительно учатся на своих ошибках.
Но разработать реактивные двигатели для гражданских самолетов ЗНАЧИТЕЛЬНО ЛЕГЧЕ, чем двигатели,
которые необходимы для боевых самолетов, и Китай сталкивается с БОльшим количеством трудностей, чем он ожидал.

Источник: http://www.strategypage.com/htmw/htwin/art...s/20111011.aspx

Российское "Агентство по страхованию экспортных кредитов и инвестиций" (ЭКСАР),
наконец, фактически начало свою деятельность, т.к. 13 октября 2011г. оно было зарегистрировано Федеральной налоговой службой Российской Федерации.
Руководителем этот Агентства недавно был назначен заместитель председателя государственного “Внешэкономбанка”
Петр Фрадков (33 года, старший сын директора “Службы внешней разведки РФ” и бывшего премьер-министра России – Михаила Фрадкова).
ЭКСАР, учреждение которого обсуждалось и согласовывалось в течение последнего десятилетия, создано в форме открытого акционерного общества (ОАО) с единственным акционером - "Банк развития и внешнеэкономической деятельности РФ” (Внешэкономбанк).
Уставный капитал Агентства составляет 30 миллиардов рублей (1 млрд. долларов США).
ОАО "ЭКСАР" было учреждено в сентябре 2011г. на основании решения наблюдательного совета Внешэкономбанка.
Основная цель создания ЭКСАР – поддержка отечественного экспорта готовой продукции посредством страхования кредитных и политических рисков по среднесрочным (до ДВУХ лет) и долгосрочным (до 20 лет) экспортным и финансовым кредитам, а также страхование российских инвестиций за рубежом от политических рисков.
ЭКСАР будет заниматься продвижением российского экспорта оборудования и технологий,
сопровождением и страховой поддержкой отечественных экспортеров на новых и рискованных иностранных рынках,
созданием и внедрением современной системы финансовой поддержки экспорта,
обеспеченного страховым покрытием агентства, повышением прозрачности российских экспортных операций и международных инвестиций.
Предполагается, что “Агентство по страхованию экспортных кредитов” начнет практическую работу с начала 2012 года.
Кадровый костяк Агентства (численность для начала - около 100 чел.) составят страховщики, ранее работавшие за пределами Внешэкономбанка.
Формально ОАО “ЭКСАР” - это коммерческая структура, но получаемая агентством прибыль целиком будет направляться на формирование резерва для страховых операций. Первоначально такой резерв будет сформирован Внешэкономбанком, а в дальнейшем будет пополняться за счет капитализированной прибыли Агентства.
Когда этих средств окажется недостаточно, предусмотрено обращение к поддержке федерального бюджета.
Страхованием экспорта и политических рисков в России до сих пор практически в стране никто не занимался.
ЭКСАР же предполагает страховать, как коммерческие, так и политические риски.
Перечень всех рисков будет четко прописан в постановлении правительства, которое еще будет специально разработано и принято в продолжение закона о создании “Российского агентства по страхованию кредитов...” .
Там же будут прописаны и требования к финансовой устойчивости этого агентства,
требования к правилам страхования, и к контролю, который будет осуществляться напрямую правительством РФ.
В законе о создании “ЭКСАР” предусмотрена возможность страхования как продавца, так и зарубежного покупателя российской продукции, а также банков, финансирующих поставку за границу, как со стороны российского экспортера, так и со стороны импортера.
В дальнейшем речь также идёт о страховании инвестиций, например, при строительстве российской компанией какого-тот предприятия или объекта за рубежом. В этом случае ЭКСАР будет фактически сопровождать такой проект (создание объекта за рубежом) на всех стадиях его жизненного цикла....
Суммарный объем страхового покрытия экспорта за первые три года функционирования российской организации ЭКСАР
оценивается оптимистами в размере не менее 10 миллиардов долларов США.
Важным направлением работы агентства является также создание своего рода кредитного бюро, накапливающего базу кредитных историй российских экспортеров. Это наряду с диалогом между иностранными “экспортными агентствами” и ОАО “ЭКСАР” должно способствовать привлечению зарубежных экспортно-импортных банков и экспортных страховых агентств к работе с российскими контрагентами.

Сегодня “экспортные кредитные агентства” (ЭКА) действуют более чем в 80 странах мира.
Свыше 50 крупнейших ЭКА и страховых компаний как частных, так и государственных, занимающихся страхованием и гарантированием экспортных сделок, объединены в Международный союз страховщиков кредитов и инвестиций - так называемый “Бернский союз”. Под различные рычаги финансовой, страховой и гарантийной поддержки членов союза подпадает около 10% мировой торговли.
Функционирующие в мире “экспортные страховые агентства” разделяют на несколько групп по типу применяемой бизнес-модели. По так называемой традиционной бизнес-модели ЭКА функционирует напрямую за счет государственного бюджета и может быть как государственной структурой, например, - Eximbank (США), старейший “Export Credits Guarantee Department” - ECGD (Великобритания),
Так и может быть частной страховой компанией, которая наделяется полномочиями для поддержки национального экспорта, например, - Hermes (Германия), Coface (Франция), Atradius (Нидерланды) и др.
На сегодня указанная - 2-я модель преобладает среди ведущих ЭКА, а также в большинстве Западных стран - членов ОЭСР. Именно на эту модель ориентируется и российская новая структура ОАО “ЭСКАР”, созданная последней в развитых странах. Такой тип ЭКА позволяет проводить внедрение инноваций и новых финансовых продуктов,
поддерживать интернационализацию национальных компаний, а также сделки, квалифицирующиеся как “стратегические с позиций государства”.
Существует и третий тип функционирования ЭКА, когда в процессе своего развития ЭКА становится глобальным рыночным игроком, с широчайшей линейкой предлагаемых услуг и по сути представляет собой холдинг,
консолидирующий различные компании, каждая из которых специализируется в том или ином продукте/сервисе...
(например, организация SACE в Италии).
Краткосрочный бизнес не выступает приоритетным и профилирующим для ЭКА, т.к. наиболее активно на данном рынке действуют именно частные страховщики. ЭКА, как правило, наращивают операции на рынке страхования экспортных кредитов в неблагоприятных экономических ситуациях, что подтвердил недавний финансовый кризис.
Согласно специальному решению Еврокомиссии в мае 2008г., ЭКА на временной основе было разрешено проявлять большую активность на рынке краткосрочного страхования экспортных кредитов в период кризиса, чтобы в полном объеме обеспечить потребности преимущественно малых и средних предприятий
в страховании предоставленных им экспортных кредитов.
На 2009г. примерный объем государственного страхования своего Экспорта в странах был:
Китай – 60 млрд. долларов, Франция – около 30 млрд. долл, США – более 17 млрд. долл.,
Индия – почти 15 млрд. долл., Германия – 13 млрд. долл., Италия – более 10 млрд. долл.,
Бразилия – около 10 млрд. долл., Япония – более 5 млрд. долл.,
Канада – около 5 млрд. долл., Великобритания – 3 млрд. долл.

На практике посмотрим...как быстро с момента фактического основания (13.10.2011)
ЭКСАР начнет практическую деятельность...где, кого, что и от чего будет страховать.
А пока ОАО "Российское агентство по страхованию экспортных кредитов и инвестиций" (ЭКСАР)
уже резко создало свой "временный сайт" в Интернете:
http://exiar.ru
И даёт свои контактные данные, куда ЭКСПОРТЁРАМ можно обращаться:
Тел: +7 (495) 783-11-88
Факс: +7 (495) 783-11-22
E-mail: info@exiar.ru

"И вперёд поскакал Айболит.
И одно только слово твердит:
Лимпопо, Лимпопо, Лимпопо!" (К.Чуковский)

Помощь российских врачей в развивающихся странах, особенно в Африке,всегда была одной из самых конкурентных областей российского экспорта услуг (наряду с работой наших геологов и пилотов вертолётов/самолётов).Можно даже сказать, что российские врачи были самыми первыми пионерами российского экспорта услуг еще 100 лет назад.
Еще в марте 1896 г. был укомплектован ПЕРВЫЙ российский санитарный отряд в Африку в составе 61 человека, в который входили доктора, санитары, студенты-медики, сестры милосердия,который был послан Российской Империей на помощь православной Эфиопии.
За несколько лет пребывания в Эфиопии русские врачи оказали медицинскую помощь более 30 тыс. раненым и больным, 190 больных лечились в госпитале, было проведено 1143 операции и пр.
А в 1898 г. в Эфиопии был открыт постоянный русский госпиталь - это было первое лечебное учреждение в стране. "Госпиталь Российского Красного Креста в Эфиопии" и сегодня работает в столице - Аддис-Абебе...
и его знает каждый эфиоп.
Этот госпиталь имеет даже свою страницу в интернете - http://www.redcross.ru/?pid=50
И во время Англо-Бурской войны в Африке...в 1900г. кроме своих добровольцев (примерно 300 чел.)
РОССИЯ направила в Южную Африку на помощь бурам два своих военно-полевых госпиталя...а также врачей, санитаров и др.
Видимо, эти события и послужили основанием выбора места сюжета знаменитого стихотворения “Айболит”
Корнея Чуковского, которое, по его словам, он задумал задолго до нашей Революции.
А что же сейчас на важном направлении экспорта наших медицинских услуг:
Существует несколько организаций, которые официально подбирают и оформляют на работу за рубежом (особенно в странах Африки) различных российских врачей.
Например, Государственное унитарное предприятие "Здравэкспорт" (в советские времена оно называлось - ВО "Союзздравэкспорт", которое было учреждено в 1988г. постановлением еще Правительства СССР № 376 от 24.03.1988 г.). Эта организация сегодня имеет свои представительства в Йемене, Тунисе и Уганде.
Сайт этой компании - http://www.zdravexport.ru
Но, есть и другая российская Фирма ООО "Здравэкспорт", которая занимается отправкой различных врачей для работы исключительно в Африку - Республику Ангола.
Сайт этой компании - http://zdravexport.com
Интересный форум О практике оформления и работе российских врачей в Анголе по контрактам этого "Здравэкспорта" можно почитать здесь: http://h.ua/story/243572
Есть даже предприниматели, которые устраивают русских врачей на работу в такую далекую и экзотическую страну как Папуа-Новая Гвинея: http://papua-doctor.narod.ru
А наша предпринимательница из ЮАР – Моника Эпштейн
оказывает помощь в устройстве на работу российских врачей и фармацевтов в Южно-Африканской Республике (ЮАР) и Намибии: http://www.africavisa.ru/forum/2/58.html
И российских врачей, желающих поехать поработать в Южной Африке и др. странах оказывается очень немало.
Кстати, Лимпопо – это не только пограничная река между ЮАР и странами – Ботсваной и Зимбабве (протекает также в Мозамбике и впадает в Индийский океан), но и самая северная провинция государства ЮАР,
где и сегодня вполне востребуемы российские врачи...
А столицей этой провинции Лимпопо является город...Pietersburg - Питербург!
Только в ЮАР и Намибии Моника Эпштейн предлагает российским врачам:
"Работу в государственных госпиталях ЮАР и Намибии. Основное трудоустройство в сельских районах ЮАР.
По возможности врачам будет предложена работа и в крупных городах.
Требуется регистрация на право работы врачом в ЮАР и Намибии.
Подтверждения медицинского диплома для российских врачей СО СТАЖЕМ
для работы в государственных госпиталях - НЕ требуется!
Для молодых специалистов - врачей возможна работа волонтером/стажером
(т.е. местные обеспечивают только бесплатное питание и проживание), НО!
с переводом на оплачиваемую работу врачом уже через год.
ВАЖНО - Знание базового английского языка обязательно".

P.S. Между прочим, в Южной Африке местные... называют реку не ЛимпопО, а ласково - ЛимПОПА.

Сегодня в парижском магазине-бутике “Colette” продаются самые модные марки одежды, книги по дизайну, аксессуары, хрустальные бокалы, которые придумывает известный дизайнер Карл Лагерфельд, и....
РОССИЙСКИЕ мужские часы “Ракета”.
Вообще-то, еще совсем недавно эти наручные российские часы, когда-то легендарные, изготавливали только по государственным заказам - для российских военных, сотрудников ФСБ и МЧС.
Петродворцовый часовой завод (сокращенное название предприятия ОАО “Ракета”) - один из старейших заводов в России, созданный еще в 1721 году Петром Великим.
Там сначала делали украшения из мрамора и драгоценных камней, затем плиты для мавзолея и кремлевские звезды,
а потом, уже после 2-й мировой войны, стали производить часы.
Завод последние годы дышал на ладан и, наверное, закрылся бы, как это случилось с остальными советскими часовыми заводами, если бы не француз Жак фон Полье. Француз с русскими корнями, точнее, его предки французы когда-то жили в России, попав туда вместе с армией Наполеона, а граф Жак фон Полье приехал в Москву в 1990-х годах по университетскому обмену. Как водится, влюбился в московский сумасшедший ритм и остался.
Занимался бизнесом, путешествовал и даже вместе с другом написал книгу “Davaï” (изд. Robert Laffont, 2002). Название, полагаю, переводить не нужно, но о сюжете стоит сказать: речь идет о путешествии двух молодых людей на подержанном автомобиле марки “Лада” из Парижа в Шанхай и обратно через многочисленные республики бывшего Советского Союза, где героям приходится выпить немало литров водки. В общем, вполне подходящая биография для того, чтобы за два года российские часы “Ракета” перекочевали с натруженных рук российских МЧСников на тонкие запястья парижских “бобо” (BOurgeoisie BOheme - "Буржуазная богема").
На самом деле, Жак фон Полье, сегодня креативный директор российских часов марки “Ракета”, признается,
что своего клиента видит 30-35-летним успешным россиянином, поездившим по миру и уже купившим себе часы Rolex или другую иномарку. Но испытывающим едва отчетливую ностальгию по СССР и вдруг задумавшимся, отчего в России не осталось исторических товарных брендов. С ним сложно не согласиться, глядя на то, с каким энтузиазмом в России 2000-х годов принялись носить, например, футболки с надписью “СССР”.

Сегодня на Петродворцовом часовом заводе работают около 90 человек, которые производят все часовые механизмы “От и До”, чего не осталось практически нигде в мире. Жак Полье пригласил в Санкт-Петербург трех швейцарских часовщиков, раньше работавших в известных швейцарских часовых компаниях - Maurice Lacroix, Rolex и Hautlance.
Придумал и запустил единственную в России “школу часовщиков” — чтобы старые мастера завода могли передать опыт молодым и, договорившись с одним из технических ВУЗов Санкт-Петербурга, набрал группу из 15 студентов, которые сейчас обучаются часовому мастерству.
Среди инвесторов завода, тех, кто не скрывает свои фамилии, — “сливки” аристократии.
Главный акционер - граф Серж Пален, владелец нескольких предприятий в Швейцарии, муж Маргариты Аньелли (одной из наследниц автомобильной империи Fiat), сам хозяин французского издательства Syrtes и...потомок зачинщика заговора против российского императора Павла Первого.
В совете директоров новой часовой мануфактуры - князь Ростислав Романов, праправнук Николая Первого.
Все они, по словам Жака, пытаются спасти этот российский часовой завод. Как если бы спасали старый монастырь или музей. В этой красивой истории остается, конечно, вопрос рентабельности российского часового бренда.
“Мы ищем не прибыль. В первую очередь, мы пытаемся спасти завод, - объясняет граф Жак фон Полье.
Но мы спасем его только в том случае, если через пару лет мы будем прибыльными”.
Ну, а пока российские часы “Ракета”, вдохновленные советскими образцами, проверенные временем и доработанные швейцарскими мастерами, уже можно купить в Москве, Санкт-Петербурге и в том самом бутике “Collette” в Париже.
Буквально на днях в витрине этого магазина на одной из центральных улиц
дорогих бутиков Парижа - Saint-Honoré появились еще две новые модели российских мужских наручных часов:
“Полярные” с 24-х часовым циферблатом и “Спорт-Академические”.
Кстати, для заинтересованных, вот точный адрес магазина в Париже, где сегодня продаются российские часы марки “Ракета”: La boutique “Colette” — 213, rue Saint Honoré, 75001 Paris, France

В 1949г. этот ленинградский завод был полностью восстановлен после разрушения в Великую Отечественную войну и начал выпуск часов марки “Победа” и “Звезда”.
По решению правительства в 1954г. завод был переименован в “Петродворцовый часовой завод” и сменил специализацию...на производство мужских наручных и карманных часов,
а в 1962 году вся продукция стала выпускаться под названием “Ракета”.
В советское время часовая продукция этого завода отправлялась более чем в 38 стран мира.

А сегодня лозунг Петродворцового часового завода – “Ракета вновь на орбите!”.

P.S. Даю адреса всех магазинов, где продаются российские часы “РАКЕТА”:

Магазины в Москве:
http://raketa.su/RaketaShopsMoscow.pdf

Магазины в Санкт-Петербурге:
http://raketa.su/RaketaShopsSPB.pdf

Магазины в Париже:
http://raketa.su/RaketaShopsFrance.pdf

Источник интересной "экспортной" информации: Первая (и лучшая!) русская газета в Интернете,
которая регулярно выходит во Франции (в Париже) - “Русский очевидец” - http://rusoch.fr