Тайный соискатель

Расскажите свою историю трудоустройства

*
Самые дорогие вакансии на RB.ru

С зарплатой от 150 тысяч рублей

Маркетинг менеджмент. Клуб журнала

  • профиль клуба
  • добавить во френд-ленту
  • RSS поток клуба
 

  • Если фирма не берет в свои руки инициативу по созданию своей репутации, она обречена!

    10.07.2009, 13:31, Владислав Титов

    Социальные медиа – это новый, дополнительный инструмент общения с клиентами компании, информирования и получения обратной связи.

    Интервью с Еленой Медведевой , Директором по маркетингу сети спортивных магазинов "СпортГрад" и "SportCourt"


    Интервью проводятся в рамках национального исследования "Компании в зеркале Социальных медиа BrandScan’09" .

    ВТ: Елена, здравствуйте! Расскажите подробнее о компании.
    ЕМ: Компания «СпортГрад» работает на рынке спортивных товаров с 2001 года.
    Компании принадлежит: популярная сеть спортивных магазинов «СпортГрад», спортивные бутики «SportCourt» и фирменные магазины NIKE.
    Кроме того, компания «СпортГрад» является эксклюзивным дистрибьютором торговых марок: Schöffel (одежда для активного отдыха и горнолыжного спорта, Германия) и X-Socks (носки и термобелье, Италия) на территории Российской Федерации.

    В магазинах «СпортГрад» представлены бренды: NIKE, Adidas, Schöffel, Deha, Danza, PlusMinus, Chiemsee, Luhta, Arena, Speedo. Бутики «SportCourt» представляют известные в области спорта и моды бренды: Versace Sport, Armani Sport, Bikkembergs, Sportalm, Bogner, Hello Kity.

    ВТ: Наш традиционный вопрос, Елена: управление Маркетингом и PR в такой компании, чаще требует интуиции или расчета?
    ЕМ: При планировании маркетинговой стратегии и комплекса маркетинговых коммуникаций, куда в нашем случае входит и PR-коммуникация, мы придерживаемся строго-прагматичного подхода: изучение рынка, спроса, покупателей, прогнозы, цифры, цифры и еще раз цифры. А вот когда мы говорим о тактических программах – то здесь преобладает больше интуиция и креатив, например, когда мы придумываем новую BTL-акцию.

    ВТ: Как Вы считаете, нужно ли принимать в расчет Мнения и Отзывы обычных покупателей и партнеров, оставленные в форумах и соц.сетях.? Нам интересно Ваше экспертное мнение.
    ЕМ: Вы правильно обозначили тему – «Информация о компании в СМИ– это зеркало». Блоги, форумы, социальные сети – это тоже СМИ. Да, они отличаются от зарегистрированных и сертифицированных СМИ отсутствием цензуры ( я имею в виду некорректные выражения, оскорбления, мат), слабой управляемостью и достоверностью. Поэтому при контент-анализе публикаций в прессе мы учитываем и социальные сети, правда, отдельно «строкой». Выводы, которые мы делаем на основании этих данных – это не призыв к действию, а повод для дальнейшего изучения на предмет: «А, тенденция ли это?».

    ВТ: Сталкивались ли Вы с отрицательными отзывами или даже черным PR в адрес компании?

    ЕМ: Да, сталкивались и продолжаем сталкиваться. Цитата:
    «Крупные фирмы всегда являлись объектом критики - со стороны производителей, экологов, правительства, чиновников антимонопольного союза. Если крупная фирма не берет в свои руки инициативу по созданию своей репутации, она обречена» - Дэвид Огилви.

    ВТ: Как правильно реагировать на клиента, написавшего негативный отзыв о продуктах Компании в популярном форуме? Промолчать, связаться лично, ответить прямо на форуме?
    ЕМ: Если это официальный ответ представителя компании, то он должен быть всегда честным, правдивым, вежливым и по-существу. Отвечать или нет, решает тот, кто отвечает за корпоративные коммуникации в компании, руководствуясь правилами. Например, если это анонимное безадресное сообщение, носящее резкий грубый характер, не несущее никакой конкретики – то мы считаем что это, говоря языком Интернет-сообщества, – «флуд» и игнорируем такие сообщения. Здесь мы принимаем позицию – конструктивного диалога. Если пользователь действительно хочет «добиться правды», а не просто «сотрясать воздух», то мы предлагаем ему связываться с нами в офф-лайн режиме, оставляя контакты ответственного лица. Как правило, на этом все и заканчивается.
    Таким образом «шутов и скандалистов» выводим из игры.

    ВТ: Какова цена и ценность таких неотработанных «негативов» ?
    ЕМ: Проработать какую-то методику оценки «негативных сообщений» сложно, т.к. сообщения очень субъективны, как я и говорила ранее, оценке ни количественной, ни качественной не подлежат, а поэтому не факт, что могут быть тенденцией и влиять на бизнес.

    ВТ: С появлением новых массовых социально-информационных площадок, увеличился поток генерируемых отзывов и рекомендаций. Как вовремя отследить все положительные и отрицательные отзывы и как решается этот вопрос в Вашей компании?
    ЕМ: С 2008 года у нас появился новый сотрудник - специалист по интернет-маркетингу. Необходимость такого специалиста возникла осознанно. Мы видим перспективы развития коммуникаций с нашими потребителями через Интернет и социальные сети, т.к. это
    многомиллионная потребительская аудиторию по минимальной цене. Интернет-маркетолог как раз и занимается изучением нашего паблисити в Интернет, взаимодействием с клиентами, анализом и обратной связью в сети. Рабочего времени вполне достаточно для того, чтобы комфортно заниматься Интернет-коммуникациями.

    ВТ: Как Вы считаете, можно ли, и нужно ли управлять общим потоком отзывов и мнений о Компании или достаточно ограничиться только мониторингом имиджа в интернет и «пожаротушением»
    ЕМ: Управлять информационными потоками однозначно важно – это «хлеб» PR-специалистов.
    Этим нужно заниматься обязательно. Основная первоочередная задача - это выявление каналов стихийных, разбросанных, неуправляемых сообщений, их изучение и перенаправление в одно русло, т.е. организация управляемого СМИ, например – корпоративного блога компании, или сообщества. Далее взаимодействие с пользователями с помощью стандартных инструментов PR, таких как: пресс-релиз, статья, тесты, мероприятия и т.д.

    ВТ: Какие маркетинговые и PR инструменты Ваша компания использует для интерактивного диалога с потребителями:
    ЕМ: В нашем портфеле интернет-коммуникаций: сообщества в социальных сетях, корпоративный блог, работа в популярных форумах и тематических порталах,

    ВТ: Как Вы оцениваете перспективы и полезность PR в форумах и социальных сетях для бизнеса?
    ЕМ: Оцениваем позитивно, как дополнительный канал коммуникации компании с потребителем.
    Интернет-комьюнити или социальные медиа – это новый, дополнительный инструмент общения с клиентами компании, информирования и получения обратной связи.

    ВТ: И в заключении, Елена, расскажите о том, как Вы сохраняете такой заряд позитива и оптимизма?
    ЕМ: Вот сейчас, как раз только сейчас наступает новый виток развития качественного маркетинга и PR. Сейчас «кипят коллективные мозги» для того, чтобы привлечь новых и удержать существующих клиентов, придумывая новые каналы продвижения, новые акции, новые PR-события. Сейчас, в острой конкурентной борьбе действительно можно почувствовать драйв!

    Мы благодарим Елену за очень откровенные и интересные ответы.

    Вопросы задавал Владислав Титов, Редактор "Маркетинг Менеджмент Club", Редактор журнала "Вовлекающий интернет-маркетинг" , Директор бюро "Вовлекай.ру".

    Хотите следить за итогами исследования BrandScan’09? Подпишитесь на наше ревю >

    В ближайшее время будут опубликованы промежуточные результаты.



  • Комментарии

      « Предыдущая запись · Маркетинг менеджмент. Клуб журнала · Следующая запись     »
      * * *