В последние два месяца слова «революция» и «эволюция» в нашей речи стали употребляться гораздо чаще, чем прежде. Нет, я не собираюсь обращаться к известной теме. Оставим ее политикам. Тем более, что общество явно выбирает эволюционный путь. А вот в мире технологий, кажется, витает дух революции. Вернее ― ожидания революции, которую вот-вот предложит одна из компаний.
Между тем, в основе любой научной революции, как известно, лежат глубинные открытия. Учитывая высокий уровень, на который шагнула наука, в наши дни вероятность революций в области высокотехнологичных продуктов невелика. Конечно, и в нашей отрасли случаются заметные события: это и выход Windows Phone 7, и долгожданная операционная система Windows 8.Появление таких флагманских продуктов - событие неординарное и запоминающееся. Но наверняка оно не последнее в своем роде...
Сегодня внимание разработчиков и исследователей ведущих компаний, сконцентрировано, в первую очередь, на сохранении и удержании достижений прежних продуктов в новых разработках. К примеру, все инновации, реализованные в Windows 7, будут сохранены и в новой операционной системе. Клиентам необходим комфортный переход на новые версии продуктов. Когда мы обсуждаем с ними вопрос о том, нужно ли переходить на Windows 7 и не лучше ли дождаться выхода следующей версии, то стараемся убедить их осуществить переход уже сегодня. В этом случае мы сможем обещать, что последующий переход на «восьмерку» окажется плавным и спокойным. А вот начать использовать ее после Windows XP будет значительно сложнее.
Да, часть тех изменений в технологиях, которые происходят сегодня, можно назвать революционными. Но развитие технологий, все-таки, определяется эволюционными трендами. Те изменения, которые происходят в наши дни, ― стремительно растущая роль облаков, появление широкого спектра мобильных устройств, большие изменения в области интерфейсов, ― могут быть оценены как революционные. Они действительно грандиозны. Но в их основе лежат эволюционные тренды. Все это ― реакция на требования рынка, которые формировались в течение довольно продолжительного времени.
Не могу не высказать комплимент в адрес своей компании. То, что Microsoft на протяжении нескольких лет активно инвестирует очень серьезные средства, ― 9 миллиардов долларов ежегодно, ― в R&D, и делает это даже в кризис, говорит о многом. Мы не снизили расходы на разработку тогда, и сейчас пожинаем плоды такого решения.
Конкретный результат ― множество новых продуктов, многие из которых как раз и считают революционными. И это не только Windows 8 и облака. А Kinect? Вот это действительно революция! Компьютер может видеть, слышать и понимать человека. И это реализовано на практике, а не придумано фантастами. А ведь, если разобраться всерьез, эта революция ― еще один логичный шаг в развитии интерфейсов.
Революции в технологиях ― это отношение компаний к инвестициям в развитие. Но, как ни парадоксально, готовность инвестировать сама по себе не обещает блестящее будущее. Инвестиции еще нужно грамотно реализовать: коллективы разработчиков ― организовать и направить в нужное русло, готовые продукты ― вывести на рынок. А ведь и конкуренты не спят. Кстати, большое им спасибо за то, что подталкивают нас к развитию и новым открытиям.
Не могу не сделать комплимент и Apple. То, что сделала в последние годы эта компания, ― iPhone и iPad в первую очередь, ― действительно прорывные продукты. Заметны и инновации, предлагаемые Google. Идет борьба инноваций между сильнейшими игроками, и это очень полезно для рынка. Каждый из участников этой схватки предлагает свое видение, свои подходы, свои продукты. Все вместе они формируют динамичную рыночную среду, от которой потребитель только выиграет.

На прошлой неделе у меня состоялась необычная встреча. В течение часа я общался с группой школьников, для которых проводилась экскурсия по офису Microsoft в Крылатском.
Ребята, приехавшие к нам в офис ― школьники 6-11 классов. Они ― участники программы наших партнеров «Арт Личность», компании, которая учит детей разным профессиям. Будущие ИТ-специалисты, маркетологи, веб-дизайнеры «примеряют» интересующие их профессии. Это помогает им сделать правильный выбор дальнейшего пути развития, определиться с вузом и конкретной специальностью, которую они получат через несколько лет.
Посещая офисы разных ИТ-компаний (а в их списке не только Microsoft) дети стремятся понять, как работают взрослые, как выглядит офис и рабочие места сотрудников. Кстати, в нашем офисе им показали и open-space, и переговорные комнаты, и места отдыха. Ребят заинтересовал даже балкон, который окружает весь шестой этаж нашего здания. Кстати, мне пришлось «отдуваться» и за свой кабинет. Школьников интересовал буквально каждый предмет, который в нем находится.
Эта аудитория была для меня необычной и непростой. Мне приходится рассказывать о своей работе собственным детям, регулярно общаюсь со студентами и молодыми специалистами. Но школьники, тем более, имеющие подготовку в области ИТ…
Кажется, удалось найти правильные слова и тональность, чтобы рассказать им о деятельности Microsoft в России. Очень рад тому, что во время нашего общения ребята проявляли самый живой интерес. А вопросы, которые они задавали, подчас оказывались весьма непростыми. Попробуйте ответить школьнику: кто главный конкурент Microsoft? В двух словах сделать это очень непросто…
Особенно меня обрадовал интерес наших гостей к фигурам основателей Microsoft. Меня расспрашивали о том, что сейчас делает Билл Гейтс и рассказ о его благотворительной деятельности, по-моему, был воспринят ребятами в нужном ключе. Деньги ― не самоцель, а лишь средство для того, чтобы сделать в своей жизни большое и важное всем дело. Эту мысль я старался донести до детей, рассказывая об основателе нашей компании.
Хочу верить, что встреча с сотрудниками Microsoft в России поможет детям сделать правильный выбор и профессия, которую они для себя выберут, станет делом их жизни.

Постоянно имея дело с анализом результатов, я имею возможность наблюдать рост не только Microsoft, но и ИТ-рынка России в целом. Но это всего лишь цифры, пусть даже они и показывают динамику лучше всего. Несколько дней назад я получил своего рода зрительное и личностное ощущения тех результатов, что были достигнуты за последние годы.
На прошедшей неделе в Москве состоялась конференция TechEd Russia 2011. Конференции под этим названием проводятся Microsoft в странах с развитым ИТ-рынком, тех, где имеются крупные компании, осуществляются значительные проекты, существует развитое сообщество разработчиков… Иными словами, право на проведение TechEd необходимо заслужить, и сделать это весьма непросто. Эта заслуга принадлежит всем, кто работает в ИТ-индустрии страны. Считаю, что существенная доля принадлежит и нашей команде, ведь именно она отвечает за развитие партнерской сети, работу с разработчиками… Положение компании-лидера говорит о том, что в общем развитии рынка успехи Microsoft играют определяющее значение.
И вот, TechEd пришел в Россию. Мы ожидали этого события с нетерпением и некоторым волнением, ведь конференций такого масштаба в нашей стране еще не проводилось. Топ-менеджеры корпорации Microsoft, приехавшие специально для участия в этом событии, две сотни докладчиков, объединенные в 16 тематических треков, множество лабораторных работ, важные события, приуроченные к конференции и, наконец, несколько тысяч участников, собравшихся вместе в огромном зале Крокус Экспо! Поверьте, это производит огромное впечатление.
Горжусь тем, что мне выпала честь открыть TechEd Russia 2011. Для меня это было особенно важно и в личном плане. Три года назад Биргер Стен представил меня в качестве нового президента Microsoft в России на конференции «Платформа», проводившейся ежегодно в нашей стране до TechEd.
«Платформа» была крупной конференцией, которую мы с полным правом считали одним из главных событий в сфере ИТ в России. Но, все-таки, это была конференция локального масштаба, которая не может сравниться с TechEd. Разница в масштабах и значении этих конференций передается и тому, кто выступает с пленарным докладом перед их слушателями. И Приход TechEd на смену «Платформе» обозначил прогресс и для меня самого. До сих пор я, руководитель компании – лидера российского рынка, открывал конференцию регионального масштаба. Теперь, выступая со сцены TechEd, я открывал крупную международную конференцию. За несколько лет, надеюсь , и я сам стал руководителем международного уровня. И рынок, на котором мы работаем, получил признание как один из самых важных для Microsoft.
В Россию пришел TechEd. Значит, мы работали не зря.

На прошлой неделе в Москве проходил Международный форум по нанотехнологиям RUSNANOTECH 2011. Его организаторы пригласили меня принять участие в одной из секций, где обсуждались условия для развития инновационного бизнеса в субъектах Российской Федерации. Считаю, что эта тема имеет для нашей страны важнейшее значение. Россия огромна, и модернизация страны не может ограничиться рамками столицы и отдельных регионов. Развивать инновационный бизнес необходимо по всей стране. Это важно и для равномерного развития территорий, и для развития пассионарности везде и всюду. Не будем забывать, что самые заметные шаги а развитии развитые страны мира делали благодаря не отдельным лидерам или ученым-изобретателям, а появлению целых поколений, активно участвующих в общественной жизни и развитии технологий, в бизнесе и государственном строительстве. Развивать инициативу представителей и у нашего молодого поколения вне зависимости от того, где они проживают нужно и нам. А для этого необходимы условия.
Считаю, что развитие инновационных технологий в масштабах страны предполагает, прежде всего, создание инфраструктуры для функционирования современных высокотехнологичных компаний. Кроме того, весьма важно повысить привлекательность регионов для высокопрофессиональных кадров. И нельзя не отметить, что здесь за последние годы достигнут значительный прогресс. Велика заслуга в этом федеральных властей и региональных администраций.
Мы, со своей стороны, стараемся также содействовать развитию высоких технологий и инноваций в регионах. Считаю, что эту задачу можно решить только в результате комплексного взаимодействия бизнеса и власти».
Наша региональная политика традиционно активна. Вот и в этом году мы открыли Технологический центр Microsoft в Новосибирске – площадку, на которой проводятся тестирование и презентация возможностей программного обеспечения и технических решений для бизнеса. Новосибирский центр стал для нас вторым в России, а всего в мире работает 24 подобных центар. Мы ожидаем, что технологический центр позволит увеличить количество оригинальных передовых ИТ-решений на предприятиях Сибири и Дальнего Востока и создаст новые высокотехнологичные рабочие места в регионе.
Ведем мы и активную работу в области обучения и подготовки высококвалифицированных специалистов в области информационных технологий. Большую помощь в этом нам оказывают наши региональные партнеры и местные вузы. Вместе мы участвуем и в обучении специалистов, востребованных на рынке труда, и в подготовке преподавателей, которые затем будут преподавать всем желающим азы компьютерной грамотности в рамках инициативы «Твой курс».

Смотреть видео
Стартапы ― тема, которой в последнее время уделяется очень много внимания. Она обсуждается едва ли не всеми, от руководства страны до простых обывателей. Не вижу в этом ничего удивительного, потому что это явление выходит за рамки проблем бизнеса или технологий. Стартапы ― явление социальное. Ведь инициатива начинающих предпринимателей может дать толчок новому направлению развития всей страны. Признаюсь, не без гордости читаю в СМИ и блогах о Microsoft в связи с поддержкой технологических стартапов в России. Считаю это направление нашей работы очень важным и для компании, и для рынка, и для страны в целом. Не так давно в нашем московском Технологическом центре прошла дискуссия, посвященная российскому стартап-бизнесу. Отрадно, что обсудить эту проблему собрались вместе эксперты, которые представляют самые разные сферы: государство, бизнес, общество. Состоялся откровенный и очень полезный разговор, который лишний раз убедил меня в том, что нашу активность в поддержке молодых технологических проектов надо обязательно развивать и далее.
Не стану пересказывать дискуссию, ее вы можете посмотреть здесь - http://webinar.ru/videos/prp/PRP.mp4. Она была очень живой и интересной. Уверен, что и вы найдете в ней много интересного и полезного для самих себя. Так же вы можете посмотреть и часть моего выступления.

Смотреть видео
Прошло два года с момента открытия нашего технологического центра Microsoft (МТС) в Москве. И сегодня я с удовольствием хочу подвести некоторые итоги. Когда мы открывали наш технологический центр, было много сложностей и много вопросов: будет ли центр популярен, сможем ли мы предложить новые передовые решения. И сегодня я могу с убеждением сказать, что проект удался. Действительно мы открыли MTC и сегодня мы добились больших успехов. Более того, мы не только смогли открыть технологический центр, но он стал настолько популярен, что мы открыли и технологический центр –сателлит в Новосибирске. И это у нас получилось сделать тоже успешно. Мы открыли центр в
Новосибирске для того, чтобы мы могли региональным компаниям уделять больше внимания.
А в прошлом финансовом году наш технологический центр стал самым лучшим технологическим центром Microsoft из 27 центров в мире. Данной цели мы добились благодаря нашим достижениям: количеству клиентов и представленных сервисов, продемонстрированных новых технологий, открытию сателлита в Новосибирске. И это прекрасно, что мы можем гордиться нашими технологическими центрами Microsoft. Более того, сегодня мы являемся пионерами в сферах тех решений, инновационному оборудованию, программному обеспечению и предоставляемым сервисам , которые представлены здесь. Например, частное облако, которое мы предлагаем посмотреть нашим заказчикам и партнерам, и другие варианты других решений, которые связаны с облачными сервисами – действительно делает наш технологический центр уникальным. Я уверен, что у МТС большие перспективы развития, потому что у Microsoft обладает большим количеством новых технологий и продуктов. И все это мы можем продемонстрировать в нашем технологическом центре – удобно для клиентов и партнёров. И клиент может просто увидеть как то, или иное решение будет применено непосредственно в его компании, на его инфраструктуре в комплексе с другими решениями, интегрировать это, посмотреть и убедиться в его эффективности и дальше использовать в работе. А мы в первую очередь ориентированы на клиентов-партнеров. И мы желаем им много интересных решений и повышения производительности труда с помощью новых технологий.

Одна из самых ценных аудиторий для меня, как и для любого топ-менеджера ИТ-компании, ― это CIO. Под ним понимается ИТ-директор будущего, новый руководитель. И дело вовсе не в том, что все они ― наши действующие или потенциальные заказчики. CIO ― едва ли не самая взыскательная и самая подготовленная аудитория. И именно этим она так ценна и для меня, и для моих коллег из других компаний. 26 сентября я принимал участие в традиционном ежегодном конгрессе ИТ-директоров. Ехал в Подмосковье с ожиданием интересных бесед и дискуссий и не ошибся. «Подмосковные вечера» ― одно из главный событий в российской ИТ-индустрии, что подтвердилось вчера в очередной раз.
Во время пленарной дискуссии мы с коллегами обсуждали создание учебника для ИТ-директора. Да-да, именно учебника. Состав ИТ-руководителей обновляется и молодеет, и сообщество профессионалов очень внимательно относится к своему развитию. «Учебник 4CIO» станет современным и актуальным пособием для первых лиц и специалистов в области ИТ российских и международных предприятий и организаций, где информационные технологии играют важнейшую роль в развитии бизнеса. Мне особенно понравился новый термин, который применяется в учебнике, ― CIO 2.0. Действительно, роль CIO, при всей традиционности представлений о ней, изменилась кардинально. Теперь это не просто «главный айтишник». Это ― главный руководитель компании по управлению информацией. Целиком и полностью согласен с коллегами, которые обращают при подготовке учебника на это обстоятельство главное внимание.

Еще одно важное для меня событие ― мастер-класс, который мне предложили провести организаторы конгресса. Мастер-класс был посвящен принципам построения эффективной и профессиональной команды. С удовольствием поделился с участниками «Подмосковных вечеров» своим личным опытом и принципами организации и взаимодействия с сотрудниками, накопленные за 17 лет работы в качестве руководителя, и которые теперь исповедуются в российском офисе Microsoft.
Это был не традиционный мастер-класс. Обычно во время таких мероприятий приходится выступать в роли своего рода наставника, который не просто делится с аудиторией своим опытом, но и наставляет ее. Мои слушатели на конгрессе сами с успехом могут играть роль наставника и мне самому есть, чему у них получиться. Тем ценнее оказалась дискуссия (а это была именно дискуссия) во время мастер-класса. Меня не только расспрашивали о том, как формируется в Microsoft команда менеджеров, как выстраивается система мотивации сотрудников, как организуется их командное взаимодействие и стимулируется личное развитие.
Коллеги поделились со мной и своим опытом. Благодарен им за то, что о собственных наработках они рассказывали много и охотно. Эта информация имеет для меня большую ценность, и думаю, что многое из того, что рассказали мне ИТ-директоры, стоит применить при развитии российской команды Microsoft.

Смотреть видео

Друзья, эта неделя очень важна для нашей компании. На этой неделе наконец-то мы впервые выводим на российский рынок наш новый Windows Phone. В нем установлена наша новая операционная система Mango с большим количеством функций. По сравнению с предыдущей версией было сделано более 500 улучшений. Сегодня ОС Windows Phone Mango доступна на русском языке.
Я хочу поделиться личными ощущениями. Это действительно очень удобный телефон. Много различных функций и возможностей, простое и удобное использование, персонификация. Вы практически создаете телефон, удобный лично для вас, он также предлагает многозадачность, возможность интеграции с различными сервисами. Сегодня доступно около 7000 приложений в российском Marketplace. Скоро их будет более 30 000.
Я хочу поблагодарить наших партнеров, производителей телефонов. Мне приятно, что уже сегодня доступен телефон от HTC. С каждым месяцем моделей телефонов будет все больше и больше, и они будут выпускаться различными производителями. Конечно же, я также благодарю наших разработчиков, наших партнеров, и желаю всем успехов. Пользуйтесь только хорошими телефонами!

Первый день осени я провел в Санкт-Петербурге. Здесь у меня состоялось несколько встреч с представителями компаний-партнеров Microsoft, на которых мы обсудили развитие нашего сотрудничества. А главным событием во время моей поездки в северную столицу стал, конечно, День знаний.
У Microsoft в России сложилась давняя традиция сотрудничества с различными вузами. Это очень важно для нас, потому что от уровня развития образования непосредственно зависит развитие высоких технологий в нашей стране. ИТ-отрасль постоянно нуждается в новых кадрах, грамотных, хорошо образованных, мыслящих широко и современно. Российский рынок ощущает нехватку молодых специалистов и потому очень остро ощущает важность постоянного взаимодействия с университетами. Говорю об этом, основываясь не только на опыте Microsoft. Тема образования постоянно всплывает в нашем общении с партнерами. И мы, будучи инновационной компанией, готовы делиться своими знаниями и опытом со всеми, и в первую очередь, ― со студентами.
Меня пригласили выступить перед студентами-магистрантами Высшей школы менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета. У меня есть большой опыт выступления перед самыми разными аудиториями. Но, признаюсь, в этой роли лектора я получил особенно яркие впечатления.
Моими слушателями были будущие магистры, обучающиеся по специальностям «Международный бизнес» и «Международный менеджмент технологических инноваций». Это была необычная и замечательная аудитория! Я рассказывал ребятам о новых тенденциях в технологическом развитии: облачных вычислениях, новых способах взаимодействия человека и компьютера, современных интерфейсах и трендах развития софтверной индустрии. Какую роль играют эти процессы не только в технологической, но и социальной, экономической сферах, как проникают в нашу жизнь программное обеспечение и веб-технологии, ― все эти темы находили у молодых людей самый живой отклик. Да и сам я вынес из общения со студентами много новых идей. Очень рад тому, что моя лекция была не монологом, а диалогом, обменом мнениями.
В конце лекции я призвал студентов внимательно следить за новыми трендами в ИТ-индустрии. Это поможет им найти свое место в мире ― в качестве ученого или бизнесмена. Как знать, быть может, в аудитории были и будущие партнеры Microsoft? А чьи-то имена через 10 лет будут также известны как имена Билла Гейтса или Сергея Брина? 

Смотреть видео

Сегодня хочется поговорить о наших партнерах. Мы в Microsoft работаем через партнеров. У нас 9,5 тысяч партнеров в России, а по всему миру 640 тысяч компаний, которые работают в партнерстве с нами. Продажа решений и внедрение их осуществляется как раз через широкую партнерскую сеть. Только что мы провели большую Международную партнерскую конференцию (WPC), на которой объявили о новых продуктах: и о Windows Phone, и о Linq, поделились новой информацией о Windows 8, о решениях в облаке. И, конечно же, в рамках конференции были награждены лучше партнеры.
Мне очень приятно, что на этой конференции, где было 15 тысяч участников, также была представлена достаточно серьезная российская делегация - 120 партнеров из России приняли участие в конференции. И многие из них были по достоинству оценены, получили награды как лучшие партнеры на мировом уровне. Среди этих компаний такая компания, как Softline, которая победила в категории «Управление программными активами» в номинации «Партнер года по развитию рынка». А также компания GMCG: награда «Партнер года» (Microsoft Country Partner of the Year) присуждается наиболее успешному партнеру Microsoft в каждой стране. «Корус Консалтинг» стал номинантом в категории «Dynamics distribution partner of the year». И наконец, холдинг ASBIS в борьбе с 67 партнерами со всего мира победил в номинации «Authorized Distributor Partner of the Year».
Мне также приятно, что сейчас уже многие российские партнеры вышли на международный уровень. Участие в таких конференциях, где действительно много полезной информации и контактов, и очень хорошая атмосфера, когда можно познакомиться с коллегами из других стран, с руководителями корпорации – все это дает не только возможность получить знания и контакты, но и выйти для себя на новый международный уровень.