Основной российский актив "Северстали" - Череповецкий меткомбинат - второе по величине (после Магнитогорского меткомбината) в России предприятие с полным металлургическим циклом. Зарубежные приобретения недавних лет, Severstal North America (США) и Lucchini (ЕС), превратили "Северсталь" в крупнейшую российскую металлургическую компанию по объемам производства в 2006 г.

"Северсталь" старается делать ставку на производство продукции с высокой добавочной стоимостью, а не на продукцию низких переделов (заготовку и слябы). Компания - крупнейший российский производитель толстолистовой стали, продукции, необходимой в автомобилестроении, трубной отрасли, тяжелом машиностроении. Для усиления позиций на рынке автолиста несколько лет назад было создано СП с европейской Arcelor по производству оцинкованного листа. К настоящему моменту в бывшем СП остался лишь один участник - "Северсталь". Чтобы стать крупным игроком на рынке труб большого диаметра (ТБД), которые для строительства своих трубопроводов активно закупают "Транснефть" и "Газпром", в 2006 г. "Северсталь" запустила так называемый стан-5000 (производит лист для ТБД), и закончила монтаж нового оборудования на "Ижорском трубном заводе".

Компания - активный игрок на рынке слияний и поглощений. В первую очередь ее интересуют активы за рубежом. В 2004 г. была завершена сделка по приобретению обанкротившейся американской металлургической компании Rouge Industries (сейчас носит название Severstal North America), а в 2005-06 гг. - по консолидации 70% итальянской компании Lucchini.

В 2006 г. компания предприняла попытку объединения с одной из крупнейших в мире металлургических групп - европейской Arcelor.В обмен на свою долю в "Северстали", ее основной владелец Алексей Мордашов должен был получить в объединенной компании блокпакет. В результате могла появиться крупнейшая сталелитейная компания в мире. Однако в последний момент сделка сорвалась. Вместо Северстали Arcelor решила слиться с Mittal, после того, как индийская компания значительно улучшила условия сделки. После неудачной попытки Мордашова стать крупнейшим акционером в Arcelor его главная компания — "Северсталь" не заключала глобальных сделок. Зато она вошла в пятерку крупнейших золотопроизводителей России. А сам Мордашов, избавившись от транспортного бизнеса и акций "Северсталь-авто", переложился в "Силовые машины" и крупнейшего в мире туроператора — TUI.

На протяжении 2006 и 2007 гг. на рынок неоднократно просачивалась информация о том, что Северсталь интересуется покупкой таких компаний как Riva (Италия), Weirton Steel (США), US Steel (США). Также неоднократно появлялась информация о возможном слиянии "Северстали" с российскими "Металлоинвестом" или "Евразом".

Благодаря этим приобретениям "Северсталь" обогнала "Евраз", и по итогам 2006 г. стала крупнейшим российским металлургическим холдингом с годовым объемом производства стали на уровне 17,6 млн т. Российский сегмент "Северстали" по-прежнему преимущественно ориентирован на внутренний рынок, но после приобретения зарубежных активов доля поставок "Северстали" на российский рынок снизилась менее чем до 40%.

В 2007 году Северсталь произвела 17,5 млн. тонн стали и зафиксировала выручку в размере $15,2 млрд. EBITDA компании в 2007 году составила $3,7 млрд., доход на акцию равняется $1,92.

В 2006 году "Северсталь" консолидировала у себя на балансе сырьевые компаниии стала вертикально - интегрированной металлургической компанией. Присоединенные компании полностью удовлетворяют потребности "Северстали" в железорудном сырье и угле. Из минусов компании - одна из самых плохих историй взаимоотношений с миноритарными акционерами среди всех российских металлургических холдингов. Яркие примеры - неоправданно сильное размытие доли миноритариев при консолидации сырьевых активов и невыгодная для владельцев набольших пакетов акций "Северстали" схема ее слияния с Arcelor.

Впоследствии "Северсталь" сделала следующие шаги по развитию бизнеса:

• 2007 - "Северсталь" увеличивает долю акций компании Lucchini до 79,82%.
• 2007 - Приобретена золотодобывающая компания "Келтик Ресурсез" (Celtic Resources), Россия, Казахстан. Создан золоторудный сегмент в дивизионе "Северсталь Ресурс".
• 2007 - Начал работу мини-завод "Северкорр" (SeverCorr), штат Миссисипи, США. Преобразован в "Северсталь Коламбус" (Severstal Columbus).
• 2008 - Приобретен завод "Спэрроуз Пойнт" (Sparrows Point), штат Мэриленд, США. Преобразован в "Северсталь Спэрроуз Пойнт" (Severstal Sparrows Point).
• 2008 - Реорганизация ОАО "Северсталь". Создание трех дивизионов: "Северсталь Российская Сталь", "Северсталь Ресурс" и "Северсталь Интернэшнл".
• 2008 - Приобретен завод "Дабл Ю Си Ай Стил" (WCI Steel), штат Огайо, США. Преобразован в "Северсталь Уоррен" (Severstal Warren).

• 2008 - Приобретена компания "Эсмарк" (Esmark Inc.), штат Западная Виргиния, США. Преобразована в "Северсталь Уилинг" (Severstal Wheeling).

  Кризис

  • В 2009 году "Севератль" полностью остановила производство на Severstal Warren (бывшая WCI Steel) и на Severstal Wheeling (бывшая Esmark).

  • Кроме остановки части мощностей, она снизила капитальные затраты: с $661 млн в IV квартале до $265 млн в первом. Кроме того, за три месяца компания высвободила $617 млн из оборотного капитала. План на год - сокращение на $1,2 млрд. Компания подтвердила, что дивидендов в 2009 г. не будет, сообщает газета "Ведомости".

Источник: Ведомости 26.10.2006, 29.12.2006, 06.03.2007, 28.05.2007, 09.07.2007, 15.04.2008, данные компании.

История

История компании. Официальная версия