Йонах Йоханн
руководитель группы Альфа-банка в России, на Украине, в Нидерландах, Казахстане и Белоруссии , Альфа-Банк

«…Мы почувствовали, что рынок развивается слишком быстро и сохранить долю на нем, не говоря уже о расширении, можно только за счет ускоренного развития региональной сети. Приобретение существующих банков позволяет быстрее достичь этой цели. Когда мы только вышли на российский рынок в 1996 году, он не был таким большим и конкурентным. К тому же у нас было преимущество: мы одни из первых запустили здесь потребительское кредитование, и поначалу нам было просто удерживать позиции в пятерке лидеров. Однако со временем все большие российские игроки стали переориентироваться на розничный бизнес и потихоньку использовать потенциал своих региональных сетей. Естественно, конкурировать со своими 27 отделениями на тот момент с банками, располагающими в десять раз большими сетями, мы не могли.»

Йонах Йоханн
руководитель группы Альфа-банка в России, на Украине, в Нидерландах, Казахстане и Белоруссии , Альфа-Банк

«…Если мы хотим увеличивать долю на рынке, то должны увеличивать не только кредитный, но и депозитный портфель. Рассчитывать только на финансирование из-за рубежа для нас не вариант, нужно стоять на собственных ногах. К тому же мы никогда не были ориентированы исключительно на поддержку материнской компании. На сегодняшний день 65-70% от наших пассивов составляют средства на счетах юридических и физических лиц и наши собственные средства. Заимствования же на внешних рынках на данный момент занимают незначительную часть. Такова общая стратегия фондирования всех банков группы.»

…За $550 млн Райффайзенбанк купил российский Импэксбанк в 2006 г. В банке считают, что этот шаг позволил им «выкупить время»: самостоятельное построение сети из 200 отделений, которую получил Райффайзенбанк с покупкой Импэксбанка, обошлось бы дешевле, но на это ушло бы три-четыре года.

…От $500 в месяц начинается средний доход заемщика-физического лица в Райффайзенбанке.