Главред HBR: Если бы имела уверенность в близком конце света, перестала бы зарабатывать деньги

В детстве я очень любила книжку "Голубая бусинка" про девочку Каролинку, мальчика Петрика и бусинку, исполняющую желания. Сначала дети просто резвились, используя волшебную силу, а потом начали делать добрые дела. После каждого использования бусинка бледнела, пока не стала совсем прозрачной. Я перечитывала книжку много раз и видимо благодаря ей рано усвоила, что все в этом мире конечно, в том числе жизнь. Поэтому нельзя разбазаривать время и силы на всякую ерунду, так что я уже давно живу примерно так, как хочу. Так что по большому счету ничего бы не изменилось, я просто радовалась бы оставшимся дням.

Главная героиня "Меланхолии" Фон Триера, думаю, делает самое правильное в такой ситуации — поддерживает того, кому страшнее, чем тебе. А еще в последний день хорошо быть с самыми дорогими людьми, устроить вечеринку и весело перейти в мир иной.

Как изменились бы ваши жизненные приоритеты?

Перестала бы зарабатывать деньги. Это, конечно, глупость — все эти предсказания, но для поддержания душевного здоровья очень полезно время от времени думать о конце и точке на пути к нему, в которой ты находишься сейчас. Кстати, это удивительно наивно думать, что самое интересно происходит в молодости, по-моему, наоборот — интенсивность и интересность жизни усиливается с возрастом.

Мне нравится привычка Стива Джобса — каждый день утром перед зеркалом задавать себе вопрос: если бы этот день был последним, как бы ты его прожил. Упражнение помогает жить более концентрированно и полнокровно.

Какой вы представляете себе новую эпоху, которая наступит после 21.12.2012, вообще ближайшие 100 лет?

Единственное крупное изменение, которое я ожидаю, — люди будут объединяться в сообщества не по национальным или территориальным, а по ценностным признакам. Это уже началось, скажем, люди в одной транснациональных компании серьезно отличаются от людей в другой. Вы легко отличите человека из Google или Apple от человека из McDonald’s или Procter & Gamble, в какой бы стране они не работали — это наднациональные различия. Корпоративные культуры (а это и есть набор ценностей) привлекают и отсекают определенных людей.

Благодаря социальным сетям, e-mail и Skype мы теперь можем общаться с кем угодно, не только с теми, кто под боком, и выясняется, что с американцами, которые читают те же книжки, кросс-культурных различий  у нас заметно меньше, чем с россиянами, которые книжек не читают. Думаю, со временем люди и место жительство будут выбирать по тому же принципу, особенно те, кто могут работать из любой точки мира. В остальном все будет то же самое, но с новыми гаджетами.