Глава LiveInternet: стиль работы Перекопского привел коммуникации "ВКонтакте" не в лучшую форму

В среду стало известно, что социальную сеть "ВКонтакте" покидает ее вице-президент Илья Перекопский. "Я принял решение уйти из "В контакте" и заниматься собственными проектами. Не ищите тут скандалов", - написал он в своем микроблоге в Twitter. Его место займет бывший генеральный директор ИД "Коммерсант" Дмитрий Сергеев.

Как писали накануне "Ведомости" со ссылкой на неназванный близкий к "ВКонтакте" источник, уход Перекопского - позитивное для социальной сети изменение. Собеседник издания говорил о недостаточной монетизации "ВКонтакте" и необходимости найти нового человека, отвечающего за продажи. Согласно информации этого источника, решение об уходе Перекопского принял глава компании Павел Дуров, однако от него комментариев не поступило. Некоторое время назад СМИ писали о том, что Дуров и команда разработчиков перейдут в проект Telegram, однако эта информация была опровергнута.

Новый вице-президент "ВКонтакте" Дмитрий Сергеев ушел из ИД "Коммерсант" в октябре 2013 года. Его отставка, прокомментировал владелец "Коммерсант" Алишер Усманов, была вызвана личными причинами.

RB.ru побеседовал с директором и владельцем LiveInternet Германом Клименко. Он рассказал о том, почему у "ВКонтакте" сложился негативный имидж в среде игроков российского IT-рынка, а также о том, какие важные задачи стоят сейчас перед компанией.

RB.ru: - Как вы думаете, чем можно объяснить негативный имидж, которым обладает "ВКонтакте" в российской IT-индустрии?

Герман Клименко: - Есть разные пласты отношений. Есть те, кого любят "снаружи", есть те, кого любят "внутри". У "ВКонтакте" были трудности с правообладателями и с индустрией. Вы помните историю, как на РИФе Перекопский публично обвинил руководителя одного SMM-агентства в том, что его компания накручивает клики "ВКонтакте". Это примерно как если бы "Яндекс" на конференции оптимизаторов начал бы делить оптимизаторов на "черных" и "белых", выгонять "черных" и говорить, что с ними работать не будут. По-моему, такое поведение - характерный стиль господина Перекопского. Когда ты живешь в "стеклянном доме", надо аккуратнее себя вести. Мне кажется, что такой стиль работы привел к тому, что очень многие вопросы коммуникации "ВКонтакте" внутри индустрии были приведены в не самое годное состояние. На рынке при встрече принято улыбаться и все-таки искать какие-то компромиссы. А Перекопский, мне кажется, занял позицию некоторого несоответствия между уровнем профессионализма и требований уважения к себе. Допустим, что от того, что сделал человек, зависит наше отношение к нему, зависит то, позволительны ли ему какие-то утверждения и действия. Павлу Дурову, например, можно многое простить.

- Какие, по вашему мнению, есть проблемы у "ВКонтакте", за которые ответственен Илья Перекопский как вице-президент?

- Наверное, проблемы с рекламой.

- Говорят о недостаточной монетизации "ВКонтакте"...

- Я общался с Павлом (Дуровым - ред.) и с Перекопским. Павел - программист, в его круг интересов не входит реклама. У него загорались глаза, когда мы говорили о задачах массового обслуживания, о программировании. А его отношение к рекламе - "денег хватает, и ладно". Перекопский отвечал за достаточно большую часть коммуницирования с индустрией, с рекламными агентствами. Поговорите с любым рекламным агентством - вам расскажут, как он себя вел. Скажем так, каждый должен заниматься своим делом профессионально. Акционерам нужны деньги, и им все равно, как изнутри "устроена" "ВКонтакте", сколько серверов она покупает. Недомонетизированность видна на уровне сравнения отчетности "ВКонтакте" и "Одноклассников" - видно, что "Одноклассники", условно говоря, зарабатывают в три раза больше при меньшей посещаемости. Понятно, что "Одноклассники" увешаны рекламой, как елка, а "ВКонтакте" - нет. Несмотря на то, что Дурова беспокоит перспектива превратиться в Facebook, завешанный рекламой, Перекопский должен был заниматься компромиссной деятельностью, разговаривать с рекламодателями и пытаться что-то делать внутри компании.

- То есть главные задачи нового вице-президента - реклама и продажи?

- Я не очень в курсе этого, но есть задачи, которые Павел никому не отдаст, да и это было бы странно. Мы забываем, что мы - не обычные предприятия, как, например, завод, где должны быть должности финансового директора, главного бухгалтера, и где они очень важны. В интернет-компаниях, вроде "ВКонтакте" и "Яндекса", роль функционеров не очень высокая. Я не могу сказать точно, чем будет заниматься новый вице-президент, но, думаю, что рекламой, позиционированием, пиаром, коммуникациями.

- В последнее время вокруг "ВКонтакте" сложился, скажем так, тревожный информационный фон. Появлялась информация, что из компании вместе с разработчиками может уйти Павел Дуров, например. Как вы думаете, связано ли это с тем, что в компании есть какие-то серьезные проблемы, или тревога все же преувеличена?

- Ну, во-первых, было лето, не о чем было писать. Во-вторых, "ВКонтакте" - единственная компания, у которой сложные отношения с акционерами. В "Яндексе" все хорошо, в Mail.ru все хорошо, в Rambler все прекрасно (я имею в виду лидеров). Поэтому все, что связано с "ВКонтакте", до сих пор будоражит сознание. Если, например, раньше мы говорили "Волож", то подразумевали "Яндекс", то сейчас "Яндекс" - компания-бренд, и Аркадий сознательно отошел в сторону. Про "ВКонтакте" мы говорим, в первую очередь, "Дуров", а потом уже "ВКонтакте". Павел несет на себе все риски. Как только он что-то сделает, начинаются вопросы. Я думаю, акционеры не очень довольны экономикой "ВКонтакте", но надеюсь, что ни к чему плохому это не приведет. Был момент, когда у Цукерберга тоже было все непросто, и тогда он решил, что монетизация - это нужная вещь.